企业欲火重生十八掌

课程简介

武汉新冠肺炎疫情肆虐全国，不管是个人还是企业，都受到了巨大冲击，甚至很多中小微企业直接倒闭。

大灾之后如何重燃希望之火呢？国家知名设备管理专家李葆文推出本次系列课，跟大家分析灾后行业受影响的状况，如何用企业管理十八掌让企业浴火重生。

● 课程目录

一、灾后行业受影响状况分析

二、企业浴火重生十八掌

1、第一掌做好战略选择，把好未来方向

2、第二掌做好危机公关，减少合同赔偿

3、第三掌维持供应链，保住上下游

4、第四掌利用网络手段，发展电子商务

5、第五掌创新有道，向工匠要效益

6、第六掌 “六力三同N型”钻石班组，赢在最基层

7、第七掌做好现场管理，不要输在基础

8、第八掌损失消减－让“设备”创价值

9、第九掌优化资源配置，向“委外”要成果

10、第十掌优化能源管理，绿色发展

11、第十一掌全优润滑，向“加油”要利润

12、第十二掌科学备件资材管理，成本管控

13、第十三掌开展有氧活动，启动全员智慧

14、第十四掌生产不忘安全，平安就是效益

15、第十五掌强调标准建设，走入规范管理

16、第十六掌六维培训设计，加速员工育成

17、第十七掌加速智能制造，跟上时代步伐

18、第十八掌风险屏障管理，危机应对常态化

三、变革创新是不变的真理

讲师介绍

姓名：李葆文

公司：华谋咨询股份

职务：TnPM管理体系创始人、国际知名设备管理专家、国际维修联合会中国分会主席、中国设备管理协会特邀副会长、享受国务院特殊津贴专家

—— 讲师资历 ——

李葆文教授是TnPM体系创始人，国际知名设备管理专家。从事设备管理研究三十余载，深谙国际设备管理发展潮流，最早将TPM体系引进国内。出版专著三十余本，发表专业论文三百余篇。

拥有三十多年国内外大型企业TnPM推进现场实施指导和设备管理规划项目经验，指导过数百家工业企业的现场和设备管理提升。其创始的TnPM管理体系已在全国内外上千家企业推广应用。

自2014年开始，李葆文教授在装备智能维护体系、智能制造领域进行了深入探索，并研发了TnPM智能维护体系模型和3I智能制造模型，为国内制造业企业的智能化升级进行了有益探索和方向指引。

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