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蓝血研究，聚焦任正非的商业思想和华为的管理智慧，对华为的管理方法进行全面解读和透析，为中小企业的成长提供直接参考！蓝血经典，为蓝血研究历年发表的一些有学习价值的文章（持续更新中）！

目  录

Ø  董事会：为什么别人当花瓶华为却当宝？

Ø  华为分为四类人，可以当将军，也可以快乐度过平凡的一生

Ø  任正非：五年后华为就要领导这个世界

Ø  任正非：手机业务是“机会主义”！

Ø  任正非：马世民永远是我的老师！

Ø  华为人为什么抢着去枪林弹雨的非洲？

Ø  华为八年，活得太用力

Ø  华为员工日益富贵化，福兮祸兮？

Ø  华为的薪酬究竟高不高？

Ø  华为，可以炮轰，但勿捧杀

Ø  华为的学习资源你不用真的好浪费

Ø  任正非：最好的激励是提供做将军的机会

Ø  任正非：管理不要承载太多，美人就要裸体跑

Ø  我的华为20年

Ø  熵！才是任正非管理思想的最大秘密

Ø  春江水暖鸭先知，不破楼兰誓不还

Ø  揭密华为的特种部队——重装旅

Ø  惰怠是一种最广泛、最有害的腐败！华为管理隋怠行为18条

Ø  铁血疆场72年，任正非的家国情怀

Ø  任正非：烧不成“瓷器”，烧成“砖”也是胜利

Ø  任正非警告内部：吊在口头上的威胁，就是暗示行贿受贿

Ø  任正非：鸡血沸腾一定是犯错误的前兆

Ø  我所经历的华为奋斗者文化

Ø  任正非：即使我们领先世界，也不欺负别人

Ø  华为向海外传递价值观

Ø  华为前高管揭密：华为的管理是吵出来的！

Ø  任正非：美军是世界上最好的“公司”

Ø  华为员工总结的绩效考评10个坑

Ø  为什么华为和任正非如此崇尚数学？

Ø  任正非：华为最宝贵的是无生命的管理体系

Ø  任正非：不要总强调颠覆

Ø  任正非：华为该有一份幸福生活指导书，让员工快乐地度过充满困难的一生

Ø  任正非：内审重在挽救干部不以整人为目的

Ø  华为建立自己的“中央党校”

Ø  任正非：华为三十年大限快到了，想不死就得新生

Ø  孟晚舟北大演讲：进华为还有发展机会吗？

Ø  华为CFO孟晚舟清华演讲：我们需要什么样的人才？

Ø  任正非：我现在没权，整天游手好闲

Ø  任正非：用美国砖建中国长城，让”蜂子“在长城上跳舞

Ø  任正非发文要求学习《御史铁骨如何炼就》

Ø  懂了IBM的业务分析方法才好学华为

Ø  任正非：非战略目标要敢于拒绝客户需求

Ø  小心“没有华为的命，得了华为的病”

Ø  任正非：直面的批评、争论才是良药

Ø  任正非：要敢于超越美国，最多就是输

Ø  华为依靠自己，联想相信别人

Ø  任正非的华为，能否跨过云时代的鸿沟？

Ø  任正非在全球仓库大会上的讲话：为了管理可以推翻封建统治

Ø  华为轮值CEO徐直军：数字化转型成为每个企业的战略选择

Ø  华为轮值CEO胡厚崑：华为就是为联接而生的

Ø  华为十大管理要点

Ø  图解华为：除了管道华为未来做什么？

Ø  一句话说清楚华为HRBP

Ø  华为秘书，值得HRBP学习！

Ø  从华为铁三角看HR三支柱落地

Ø  任正非按语转发文章：苏联发的一篇论文竟是送给美国最大的礼物

Ø  轮值CEO郭平寄语新员工： 时间在哪里，成就在哪里

Ø  任正非为什么要给高管颁发“从零起飞奖”？

Ø  华为印象五：核心竞争力

Ø  华为印象四：混日子迟早要还的

Ø  华为印象三：集权矩阵

Ø  华为印象二：华为术语

Ø  华为印象一：美丽的狼窝

Ø  申诉之后，她为什么要离开华为？

Ø  华为重修“干部八条”

Ø  任正非：一生能有几回败！

Ø  给我一个降落伞

Ø  任正非签发72号电邮：找人，找人，找人，不是招人！

Ø  任正非：不分国籍、不分人种、万众一心、用宽阔的胸怀拥抱世界、拥抱未来！

Ø  任正非亲自解密华为战略

Ø  任正非：用美国砖修建万里长城

Ø  华为创新战略：技术只是工具，不能放最高位置

Ø  “板凳要坐十年冷”，老板没有叫你拿这个当王炸！

Ø  任正非，不愿被审视不屑被争论

Ø  任正非：华为不再需要塔尖上的那个“巴顿”！

Ø  任正非与Fellow座谈：比世界还大的世界，就是你的心胸！

Ø  任正非：领先半步是先进，领先三步成先烈

Ø  任正非铁血战沙场柔情也护花！

Ø  一年飞25万公里的华为非标准生活

Ø  华为到该炸掉研发金字塔的时候了！

Ø  华为的成功是“知识分子+军人能量”聚合的成功

Ø  为什么华为能网罗全球精英？而你不行！

Ø  华为若要做操作系统：到底有多难？

Ø  任正非：资本是最没有温度的动物。企业必须学会刺猬法则！

Ø  华为天天跑国际会议的是一群什么人？

Ø  推倒华为的组织围墙，人人都做CEO

Ø  华为俄罗斯20年：逗比的38美元到海缆1855公里

Ø  华为情定法国，牵手数学

Ø  任正非为什么不让员工做华为的主人

Ø  华为迈向的是战略无人区还是战略悬崖？

Ø  拿500万年薪你就开了几个无效的会议?

Ø  政治家柳传志 VS 革命者任正非

Ø  华为，是谁的华为？

Ø  离开华为还能去哪里？

Ø  华为股权激励的囚徒困境

Ø  股权激励是屠龙刀还是杀猪刀？

Ø  咖啡杯和黑天鹅：任正非是个段子手

Ø  任正非为什么推崇中国玄学？

Ø  28年只对准一个城墙口冲锋

Ø  员工满意度这个坑好大       

Ø  华为：大象如何玩转绣花针？

Ø  华为要做企业IT的解放军

Ø  饭勺也是生产力

Ø  我想去华为吃食堂

Ø  华为终究会被打败：我们向任正非学习什么？

Ø  腾云驾雾的华为

Ø  学华为的今天，不如学华为的过去

Ø  任正非为什么从低调走向高调？

Ø  任正非的咖啡与蓝血演进

Ø  华为七年之痒

Ø  华为技术专家岗位的继任者规划

Ø  华为的战略脸谱

Ø  张晓芸解读华为“全球蜂巢模式”

Ø  针尖上的和平：三张图看懂华为新战略

Ø  带点小邪恶的华为离职攻略

Ø  “寂寞王者”任正非40年前是怎么火的？

Ø  华为的“管道战略”到底怎么理解？

Ø  任正非：要敢于胜利，才能善于胜利

Ø  华为是谁？

Ø  华为从小帐篷到国家宫，仍然不忘时时回到小帐篷!

Ø  任正非为什么要实施“绝对考核”？

Ø  华为未来的挑战是完全跳出产品思维

Ø  任正非：创新的人一夜暴富为什么不可以？

Ø  任正非为什么坚持自主研发芯片和OS操作系统？

Ø  任正非要求华为终端快速发展战略预备队

Ø  华为技术天才李一男的人生悲喜剧

Ø  疯狂！为学美军，任正非在阿富汗战场呆了一月

Ø  2016年巴展小型恳谈会纪要

Ø  华为财经体系如何提供炮火支援？

Ø  任正非：当官就是布阵、点兵、陪客户吃饭

Ø  华为如何进行企业风险管理？

Ø  华为现引力波，须警惕绩效共同体

Ø  华为倒影：那一段穿开裆裤奔跑的岁月

Ø  任正非：谁呼唤炮火谁对成本负责

Ø  任正非选拔干部四“优先”

Ø  任正非教管理：360度评估你用错啦！

Ø  学华为，还是学华为的加班文化？

Ø  任正非要求华为做好渡江战役准备

Ø  任正非做华为的源动力是什么？

Ø  与世界握手，世界就握在手中——华为专利新姿态

Ø  任正非：允许异见，因此将星闪耀！

Ø  华为为什么边建立秩序，边制造混沌？

Ø  四年再造一个华为，华为手机成功解码

Ø  华为扬手芭蕾脚，拥抱花蝴蝶

Ø  特殊马甲风波：华为主管的批判与自我批判

Ø  华为的创新哲学

Ø  华为美女：青春在被上帝遗忘的角落恣意绽放！

Ø  一个高校女神误闯华为，结果……

Ø  任正非评思科：我不如钱伯斯

Ø  任正非两次会议改写全球手机格局

Ø  上架时间： 2017-12-21 04:00:00

Ø  华为为什么要反复学习美军？

Ø  华为2015年关键词：芭蕾脚——苦难点亮未来

Ø  华为员工批判，兼论任正非的用人策略

Ø  双面任正非：商业思想家+不羁客！

Ø  华为的研发投入经费相当于A股400家企业的总和

Ø  华为美军化：和平崛起，刀锋嗜血！

Ø  华为召开市场大会颁奖典礼

Ø  鲜为人知的华为野战军

Ø  任正非：我不会拿华为的生命垫底去成就你的霸业

Ø  任正非：华为不是中石油中移动，没有资源唯一可依靠的是奋斗

Ø  TUP，华为激励机制的新杀器

Ø  华为如何进行服务型组织突围？

Ø  华为对腐败和侵权行为痛下杀手

Ø  揭密华为虚拟受限股的退出机制

Ø  华为这些年颁过哪些奖？

Ø  华为神秘的一号文

Ø  联想手机为什么彻底输给了华为？

Ø  孙扬，欢迎你加入华为的电话会议

Ø  是什么让华为17万人行走在世界上？

Ø  华为要学麦克阿瑟胸怀世界气吞山河！

Ø  任正非：我什么都不懂，就懂一桶浆糊！

Ø  陈黎芳：失败并不可怕，可怕的是失去再次战斗的勇气

Ø  后任正非时代，谁来为华为代言？

Ø  上架时间： 2017-12-20 15:50:00

Ø  任正非：后方平台居然不知道前方抢到的是什么粮食

Ø  任正非发愁华为员工年轻就这么有钱怎么办？

Ø  上架时间： 2017-12-20 14:30:00

Ø  任正非的辞职与退休申请

Ø  任正非制造“马电事件”，华为战车开启流程清淤和冗员卸载模式

Ø  郭平：记住插在硫磺岛上的那面旗帜

Ø  华为选拔干部绝杀技：三权四力！

Ø  华为真的天下无敌了吗？

Ø  任正非说华为成功是因为分赃分得好！

Ø  任老板怒斥财经团队风波：我何必讨人嫌呢？

Ø  一篇文章引发海啸，任老板怒斥女儿分管的财经团队

Ø  任正非称发火时血压从不升高

Ø  任正非：上甘岭是不会自然产生将军的

Ø  在华为混几年当个小主管，度过余生挺好

Ø  华为四大名著，任老板居然批示……滚天涯去！

Ø  华为人激情燃烧的海外趣事

Ø  数百万年薪我为何还要离开华为?

Ø  任正非号召干部多喝咖啡少干活！

Ø  任正非：把华为带向天堂还是地狱取决于你们！

Ø  任正非巴黎见客人，边喝咖啡边嗑自带的瓜子

Ø  击败爱立信拿下大西洋通信项目，华为当上全球绝对老大！

Ø  华为如何处理霸道的美女上司？

Ø  华为流程化组织建设：瞎子如何共同拼出一头真正的大象？

Ø  如果有来生我愿意再替任正非打17年工

Ø  英国光荣革命点醒任正非：一个人的和平不是和平！

Ø  任正非：称职的CFO随时可以接任CEO

Ø  一个外国专家的困惑：为什么那么多人在吸华为的血？！

Ø  华为奇葩的内部发文

Ø  任正非为什么在全公司签发《美军还能打仗吗》

Ø  任正非为什么说我们不保障每个员工快乐，员工满意度不是管理标准？

Ø  只要是华为的英雄，即便离开了仍然被惦记

Ø  华为面临的挑战是成为真正的行业领袖

Ø  西点军校出身的CEO多于哈佛商学院，为什么？

Ø  华为的天安云谷

Ø  坚持17年，健康是我最终离开华为的主要原因

Ø  蓝血十杰何许人，为什么任正非如此念念不忘？

Ø  华为做手机是被逼的，要把手机做成时装