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培训落地可以实现，只要你用对方法！

对，作为培训经理，你现在需要的就是这样一套方法和工具：5D培训落地系统。

这是一套经过17年的思索与践行，基于18600余个（截至2019年底最新数据）培训落地成果积淀而成的培训落地系统。

让你六次课程，抓住培训落地的核心，掌握培训落地的工具！

（01）培训落地是个系统活儿---培训落地六日通（第1日）

1、单一听课和培训项目化的区别

2、“培训成果基因图” 工具在培训落地中的作用

3、5D培训落地系统的结构

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（02）5D培训项目的需求确定---培训落地六日通（第2日）

一、战略分解法

二、岗位建模法

三、原因分析法

四、5D培训需求调研最坏的情况

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（03）5D培训项目的落地设计---培训落地六日通（第3日）

1、三级个人行为落地点设计

2、四级组织改善落地点设计

3、培训项目的落地成果评估

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（04）5D培训项目的组合设计---培训落地六日通（第4日）

1、两种5D培训项目基本形式

2、七种5D培训项目组合方式

3、合理设计5D培训项目落地强度

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（05）5D培训项目的浸润设计---培训落地六日通（第5日）

1、培训落地成果达成的硬浸润

2、培训落地成果达成的软浸润

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（06）5D培训项目的模块设计---培训落地六日通（第6日）

1、5D培训项目的前期流程及模块设计

2、5D培训项目的中期流程及模块设计

3、5D培训项目的后期流程及模块设计

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