课程详情
1. 课程共12节课,每周更新1节,共计12周完成全部更新。
2. 购买之后,可以随时开始学习,可以永久保存,反复回听。
3、. 听课方法说明:登录小鹅通,打开课程随时学习。
4. 本课程为虚拟商品,已经购买概不退款。
如果你真的想要系统学习企业文化落地创新,这可能是目前市场上你的最佳选择,也很可能是唯一选择。
这是一门怎样的课程?
其实我不是一个好的卖课的人。
我只是想说说我对于这个课程的初衷。
市面上关于企业文化的课程几乎都是正统理论派,或者经验分享派,少了点聚焦性实战策略,抑或是少了点适用性模型萃取。
而过去七八年,我一直在研究如何让企业文化落地基于时代和人持续创新,并且也开发了一门核心版权课程。这次的线上系统课程更像是一次更深层次思考的呈现和实战策略的高效引导。
▲企业文化认知升级和落地策略版权证书
课程定价,是199元,其实我们认为这个课程至少应该定价399元,不过最后还是定了199元。
我并不会说这是你几杯咖啡的钱,因为,喝咖啡的体验和学习的体验不在同一个范畴,也就没有可比性,该喝咖啡还是去喝咖啡比较好。
可是,这大概是你买几本专业书的钱,企业文化专业书大概40-60一本,也就意味着,199你可以买4-5本专业书籍,你需要花费大概30+个小时看完这些书,然后获取其中大概几个知识点。而这门课是我在看了30本以上企业文化书籍和8年实战经验的基础上提炼萃取的有效的思想和方法,你需要花费8-10个小时听课。
所以其实你只需要算一笔简单的账,那就是用你原本要买4本书的钱来换这门课值不值得?最重要的是还可以帮你节约30个小时看书的时间。
还有就是,线下我的公开课8小时是每个人2600元,内训课8个小时是2.5万/天,所以,线上课程的价格相当于线下课程的1折。
为什么这门课是你不容错过的选择?
相信你体会过,那种要人没人,要钱没钱,还必须不得不完成工作任务的痛苦,那是一种对现实无奈,却又不知道怎么办的无力感。
如果在这个时侯,能有一个过来人能够给你一些具体的建议,告诉你怎么做的方法,那是一件很幸运的事情。
这门课就是这样的一盏引路灯,很有可能课程里的一句话,就值回199元的学费。
我一直坚定地认为,如果想在一个领域里有所成就,可能是领导赏识,可能是员工任用,可能是升职加薪,相比起学习方法技巧,更重要的是完善的知识体系。与其关注方法技巧,我们更需要:找到底层规则+深刻理解这些规则。
这也正是我希望这个课程给大家的,从底层模型出发,到具体实战策略,保持完整的体系,还要保持一定的开放性。
在企业文化落地创新领域,我坚持了8年,你可以简单了解一下我:
我和行诺加咨询这些年一直专注于企业文化落地创新的专业机构,近几年为HONDA、广发证券、饿了么、美的集团、广汽集团、光大证券、妈妈网、光大银行、五羊-本田等多家企业提供企业文化定制咨询和培训服务。
一直坚持做实战原创,坚持互联网时代企业文化落地实战,相对纯理论派,一定是对你更适用的。不仅能让你少走弯路,更能让你快速进步。
▲蔡导与中国企业文化协会专家交流过程中备受肯定
▲蔡导在妈妈网的企业文化主题工作坊课程
▲蔡导在饿了么的企业文化主题工作坊课程
这个课程主要讲什么
下面是这门课的课程大纲,从底层思维到具体策略,从广度到深度对企业文化创新传播进行了系统讲解:
这个课程适合谁
1.如果你是创业公司的创始人、合伙人等,你需要了解企业文化如何被成员理解并全力以赴;
2.如果你是在企业内负责企业文化工作, 你想要作出创新的传播被员工认同和领导赏识,你更需要自我价值肯定;
3.如果你是一个希望更好开展工作的HR,你需要系统理解企业文化,才能更好跟员工沟通,你的专业会让你如鱼得水;
4.如果你是团队管理者,你需要知道如何引导团队理解公司文化,如何打造更好的团队文化;
5.如果你只是对企业文化感兴趣的小伙伴,你期望更好的理解文化的意义,也可以来听。
常见问题
1.课程的更新速度是怎样的?
购买后可以学习已更新课程,每周更新1节,可永久回复收听;
2.学习方式是什么?
在线视频课程
课程目录(14)
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第12课:激活文化之光的三个模型 视频
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第11课:聚焦文化触发的四大元素 视频
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第10课:为文化触发寻找最好位置 视频
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第09课:探寻办公环境的魔力基因 视频
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第08课:为好故事的传播插上翅膀 视频
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第07课:好故事内容更需要好好讲 视频
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第06课:好故事需要的结构和逻辑 视频
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第05课:用故事让文化的温度延伸 视频
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用故事让文化的温度延伸补充资料(阿里巴巴路演视频) 视频
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第04课:让关键人群激活群体认知 视频
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第03课:让培训课堂成为建构之场 视频
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第02课:让内容自己说话 视频
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第01课:从忘记目标开始 视频
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【免费试看课】告别乏味·让企业文化培训活起来 视频