课程详情
讲师介绍
刘兴富：幸福投资和幸福会创始人，原万科中长期战略小组成员，万科城市公司高管，万科建筑研究中心产业化研发基地的缔造者之一，多家民企房地产董事长顾问；先后为房地产行业培养了6000余位高级企业管理及项目管理人员、500余位房地产董事长。
课程亮点
1、什么事工程精细化
2、项目准备阶段
3、项目实施阶段
4、项目交付阶段
5、案例分享
购买须知
1.本课程由本公司版权所有，独家出品；
2.本课程内容为「视频」形式，已更新完毕；
3.本课程为付费内容，购买成功后，即可永久收听本课程所有内容；
4.本课程为虚拟内容服务，购买前请谨慎阅读订阅须知，一经购买成功，将无法退款，请您理解。
课程目录(8)
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8-技术方管理
视频
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7-合作方过程管理
视频
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6-怎么立规矩
视频
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5-项目准备阶段
视频
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4-项目经理的认证模型
视频
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3-三类公司管理模式
视频
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2-怎么项目精细化
视频
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1-什么是项目精细化
视频
