课程详情
课程目录(12)
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（第12节）组织架构设计还应注意的事项
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（第11节）真功夫的组织架构设计
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（第10节）组织设置直接要回答的问题-部门设置
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（第9节）组织扁平权力放，利润增长有方向
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（第8节）掌握Y型发展通道设计，员工不再怀才不遇
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（第7节）组织设计有形状，层级宜少不宜多
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（第6节）专业细分的组织设计，助推耐克的成功
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（第5节）案例：弄懂这个表，合理组织设计，业绩倍增
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（第4节）遵循这个企业设计原则，帮助企业业绩翻倍
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（第3节）学会组织架构设计，企业经营效率更高
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（第2节）如何通过企业价值链设计企业组织架构？
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（第1节）三个要素，帮你设计对的组织架构
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