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课程目录(10)
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（第1节）人才战略关键价值链及建设逻辑的思考
视频
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（第2节）华为、联想、格力：组织发展的5项成长过程
视频
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（第3节）如何设计岗位？透视组织架构，掌握职位设计技巧
视频
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（第4节）实质授权的方法，解放老板，企业快速做大的重要工具
视频
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（第5节）3招快速找对关键人，将关键人才细化匹配到关键岗位
视频
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（第6节）如何设计人才体系？
视频
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（第7节）人才梯队建设的6大关键问题
视频
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（第8节）中小企业如何降低人力成本？ 3大培训体系高效赋能
视频
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（第9节）掌握绩效薪酬方案设计，构建完善人力战略体系，人效倍增
视频
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（第10节）学会顶层思考，打造成功的人才系统
视频
