课程详情
课程目录(30)
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1.股权，企业发展的核武器
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2.盈利是股权设计有效的前提条件
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3.股权战略决定企业的生死
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4.五种商业模式让股权赢在起点
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5.产品差异化，找到企业的蓝海市场
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6.营销，是股权设计有效的利润保证
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7.实战演练，一家传统中餐如何突围？
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8.思考，如何在你的企业落地
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9.这个时代，人重要还是钱重要
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10.合伙人分类法，看看你的合伙人属于哪一类
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11.分类分红法，为资本和人力定好价
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12.动态分红法，干的越好拿的越多
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13.先行收回投资法，让投资方大胆投钱
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14.分层分红法，把“鸡蛋”放在不同的篮子里
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15.股权回收法，让人力累死都愿意
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16.债权融资法，更简单高效的融资方法
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17.股权平分的企业为何都活不久
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18.创业期，股权平分不可取
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19.成长期，年产值10亿的企业三人都干活，股权平分，也不行
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20.成熟期年产值20亿的企业，一人干活，两人不干活股权平分也不行
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21.股权融资，股权平分也不行
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22.股权众筹为何变成“众筹”
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23.股权传承为何富不过三代
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24.股权已经平分，6种解决方案
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25.人资倒挂的股权架构，为何一定会死
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26.一厢情愿给股权，为何走不远
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27.合分进退，股权设计的四根支柱
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28.合的四大要诀
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29.合力量，人心齐，方能泰山移
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30.合法律，才能游刃有余
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