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课程目录(30)
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前言-股权激励，企业发展的核动力
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1.一碗牛肉面引发的激励难题
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2.一个卖海鲜的，如何通过超额激励完成日翻台13遍
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3.如何设计包赚不赔的方案，让员工信心倍增
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4.不拿工资合伙创业的方案如何设计
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5.裂变式创业如何进行落地
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6.股权激励不是万能的，挣不到钱，激励可能无效
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7.思考，如何在你的企业落地
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8.股权激励作战地图
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9.实战案例，如何进行六定一退
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10.《孙子兵法》告诉你股权的重要性
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11.如何确定你的股权激励对象
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12.五大问题搞清楚员工的入股意愿
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13.股权激励时公司的价格谁说了算
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14.股权激励时拿出多少比例进行激励合适
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15.如何确定适合企业的股权激励模式
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16.考核的前提是识人用人
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17.股权激励为何要定考核？如何根据不同层级进行制定
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18.如何设计合理的退出机制
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19.什么是干股？哪种类型的企业适合用干股
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20.连环干股激励，让员工努力攀升
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21.从入洞房看股权激励
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22.期股和期权的六大区别
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23.员工入股的5大好处
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24.互联网公司缘何从8万到20亿
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25.刘邦竟然是靠期权打天下
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26.足疗店如何用好期权激励
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27.虚拟股激励之轻资产店面如何估值
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28.虚拟股激励之资产较大企业的估值方法
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29.虚拟股之装饰公司如何实施跟投制
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