课程详情
课程亮点
六西格玛是集当今管理领域二大方法（精益生产和六西格玛）之大成的卓越有效的系统解决问题方法和经营哲学，而精益六西格玛黑带则是将此方法和哲学成功运用企业内部组织者和实施者。他们是技术＋管理的复合性实战型高级人才，是企业未来的卓越的领导者。本次课程按照中国质量协会六西格玛黑带注册考试指定辅导教材编写，保证考试通过率的前提下提升解决时间问题的能力。
赠送学习大礼包：
1.价值360元的9次直播课程，精讲考试常见题型和技巧；
2.价值299元的学习资料数据纸质+电子教材；
3.价值400元的历年考试真题+仿真题共800题；
4.价值500元的项目注册模板+经典案例。
讲师介绍
精益六西格玛黑带大师
> 在电子, 家电，汽车等行业有超过18年的工作经验，从事生产运作、质量管理及供应链管理流程具有丰富的实践经验。
适合人群
企业中高层管理及技术人员（生产、品质、工程部工程师，主管，经理及技术人员）。
课程大纲
章节 | 考试分值 |
第1章-六西格玛管理概论 | 9 |
第2章-六西格玛项目管理 | 9 |
第3章-项目界定 | 7 |
第4章-测量 | 19 |
第5章-分析 | 19 |
第6章-改进 | 19 |
第7章-控制 | 10 |
第8章-六西格玛设计 | 8 |
您将获得
1) 掌握六西格玛的基本理念；
2) 懂得推行六西格玛的基本方法；
3) 懂得六西格玛管理的方法论；
4) 掌握六西格玛项目中所需的基本工具。
购买须知
1、本课程为虚拟内容服务，订阅后不支持退款，请您理解；
2、购买后相关问题如考题&知识点可咨询。
课程目录(30)
-
8.3-故障模式和影响分析
视频
-
8.2-质量功能展开
视频
-
8.1-六西格玛设计概述
视频
-
7.3-精益控制工具
视频
-
7.1-控制阶段概述
视频
-
7.2-常规控制图1
视频
-
7.2-常规控制图2
视频
-
7.2-常规控制图2
视频
-
7.3-精益控制工具
视频
-
7.1-控制阶段概述
视频
-
7.2-常规控制图1
视频
-
6.6-方案的评价与实施
视频
-
6.5-常用精益工具
视频
-
6.4-全因子设计简介2
视频
-
6.4-全因子设计简介1
视频
-
6.3-试验设计基础2
视频
-
6.3-试验设计基础1
视频
-
6.1-6.2 改进方法+创造性思维方法
视频
-
5.6-相关分析和回归分析
视频
-
5.7-精益分析工具
视频
-
5.4-列联表
视频
-
5.5-多变异分析
视频
-
5.3-单因子分差分析
视频
-
5.2.3-配对数据检验
视频
-
5.2.1-假设检验的基本概念
视频
-
5.2.2-均值、方差、比例的假设检验
视频
-
5.1-过程分析概述
视频
-
4.4-测量系统分析2
视频
-
4.5-过程能力分析
视频
-
4.4-测量系统分析1
视频
