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课程目录(22)
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发刊词：目标管理不是绩效管理
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破局篇 第1讲 鲜为人知的绩效密码
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破局篇 第2讲 目标管理的正确打开方式
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破局篇 第3讲 重视过程的OKR工具
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破局篇 第4讲 自上而下or自下而上
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破局篇 第5讲 案例解析：小作坊如何变身大工厂？
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破局篇 第6讲 如何分解战略、战术和战斗？
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破局篇 第7讲 让战略对业绩负责
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破局篇 第8讲 案例解析：3年翻2倍是如何做到的
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破局篇 第9讲 业绩增长缓慢的三个死穴
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破局篇第10讲 案例解析：小企业如何冲破20年发展瓶颈
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战略篇 第11讲 如何体系化地制定战略？
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战略篇 第12讲 对顾客市场进行界定
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战略篇 第13讲 深度开发核心事业
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战略篇 第14讲 案例解析：让企业陷入10年停滞的战略
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战略篇 第15讲 案例解析：探寻开店成功率低的根本原因
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战略篇 第16讲 如何构建专业化的经营组织
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战略篇 第17讲 打造极致的Know-how
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战略篇 第18讲 把战略转化为年度计划？
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制度篇 第19讲 让PDCA循环高效转动起来
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制度篇 第20讲 做基于战略的绩效考核
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制度篇 第21讲 构建实力主义的薪酬制度
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