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下一代HR核心：游戏化思维

数字时代下，企业培训的竞争对手是谁？

谁在和你抢学员的时间？

你的培训课程抢的赢么？

随着BANI时代的到来，全球经济下行的今天，很多企业都无一例外的开始了在线学习平台，但一直面临着高价课件的制作投入和学员激活率两难的话题。而另一方面，游戏化市场的规模却呈现逆势增长，预计将从2020年的91亿美元增长到2025年的307亿美元，复合年均增长率（CAGR）为27.4％。游戏已经成为主流，“游戏化”也是培训管理者策划培训项目的设计思路之一。

【课程简介】

数字化学习就好像造了一辆新能源汽车，拥有着最好的引擎和框架，我们希望通过行驶到场景化的雨天，雪天中回传数据进而评估升级和反馈。但大家遇到的问题都是：车子没有能源无法行驶，游戏化学习就成为了解决当下数字化时代的激励问题。本课程遵循WHY-WHAT-HOW的逻辑顺序设计，是成为游戏化设计师的入门课程。

【课程亮点】

l  从本质触发参悟WHY

从本质上剖析研究游戏化学习技术的根因

l  复合型知识讲解，跨界案例快速学习WHAT

通过跨行业复合型技术结合数据的讲解，快速理解并学习新的技术理念

l  拆解企业内实战案例，掌握HOW

通过讲师3年真实的实践案例进行剖析，沉浸式带你从0到1体会运用游戏化

【讲师介绍】

滕新阳+讲师照片

东软集团数字化负责人

东软集团雇主品牌负责人

滕老师曾带队开发“东软电竞式学习平台”、“东软剧本化面试系列”等多个人力资源自研产品，并成功申请1个软件著作权、3个文字版权。并担任ATD中国、中欧商业在线、时代光华、培训杂志、智享会、博奥研究院、微吼直播研究院多家机构外部专家顾问，帮助KPMG中国、强生中国、诺华肿瘤等多家大型企业解决千人级别游戏化管理场景。

【课程大纲】

导入  为什么游戏化思维会成为下一代HR的核心思维？

·HR的未来趋势：EHR-DHR-MetaHR

·传统培训和线上培训遇到的共同挑战

第1节 什么是游戏化思维？

·2个典型游戏及游戏化发展史

·游戏化在其他领域的应用

·HR破界提升：真人秀节目中让你目不转睛的TPO预设场景技术

第2节  游戏化方法论和工具

·“游戏成瘾四要素”如何引申至学习领域

·“八角行为分析评估法”如何提升学习体验

第3节  东软游戏化学习实践

·案例1：Neufun电竞式知识训战平台

·案例2：剧本化面试及培训应用

·案例3：交互式微课设计

第4节  基于心理学原理设计的游戏化运营

·游戏化学习中好用的10个运营套路

·游戏化运营人员需要5个能力

第5节  游戏目标与学习目标双螺旋

·如何将游戏目标和学习目标相结合

·如何在游戏化学习中正确使用PBL

第6节  用游戏化建设可持续性的学习环境

·游戏化如何解决互联网一代的学习习惯

·怎么通过游戏化打造学习型组织

第7节  用游戏化做更个性化的培训效果衡量

·在游戏中如何呈现个性化评价指标

·如何基于游戏化进行个性化培训效果衡量

第8节  交互数据建立预测模型-无感知测评

·如何设计数据交互点（tough-point）

·如何应用游戏化后的数据分析

【课程收益】

l  通过“WHY-WHAT-HOW”的基础逻辑快速参悟、学习和掌握游戏化学习

l  可复刻的真实案例剖析，身临其境感受游戏化学习的魅力

l  更好的引入游戏化学习技术并掌握获得上级信任和资源的方法

【适合对象】

·企业管理、人力资源、组织发展、培训管理从业者

·需要进行内部课程设计与开发的内部专家

·企业内部学习技术研发人员、数字化转型负责人，推动者、数字化培训评估系统建设者、人力资本数据分析者

·面向新代际的个人IP创作者