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姜宏锋·管理者必修的20堂采购课 专栏

姜宏锋·管理者必修的20堂采购课

省下的都是纯利润。 家电业:采购成本每降低1%,利润率平均提升20%。 化工行业:采购成本每降低1%,利润率平均提升40%。 长期以来,采购是中国企业支出最大、也是管理最薄弱环节,挖潜空间最大的职能! 姜宏锋老师的20堂课,以多年咨询实战经验,帮助企业实现五个现代化: 阳光化管理,专业化团队、协同化供方,高效化流程,利润化降本。
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课程详情

姜宏锋·管理者必修的20堂采购课

课程目录(20)

  • 20 供应商绩效考核与优化 20 供应商绩效考核与优化 视频
  • 19 供应商开发-如何找到合适的供应商 19 供应商开发-如何找到合适的供应商 视频
  • 17 供应商盘点技巧:战略类、瓶颈类、日常类、杠杆类 17 供应商盘点技巧:战略类、瓶颈类、日常类、杠杆类 视频
  • 18 4类供应商的管理降本策略 18 4类供应商的管理降本策略 视频
  • 16 供应商选择的文化:牧羊式VS猎人式 16 供应商选择的文化:牧羊式VS猎人式 视频
  • 15 采购人员的任职资格和能力建设 15 采购人员的任职资格和能力建设 视频
  • 14 如何考核采购绩效? 14 如何考核采购绩效? 视频
  • 13 升级:战略采购 13 升级:战略采购 视频
  • 12 招标与电子采购 12 招标与电子采购 视频
  • 11 集中采购——集什么,怎么集? 11 集中采购——集什么,怎么集? 视频
  • 10 阳光化:如何做好事中控制和事后改进? 10 阳光化:如何做好事中控制和事后改进? 视频
  • 09 腐败猛于虎-阳光化:事前预防有哪些高招? 09 腐败猛于虎-阳光化:事前预防有哪些高招? 视频
  • 08 采购管理目标该如何设定 08 采购管理目标该如何设定 视频
  • 07 如何诊断与升级采购管理水平 07 如何诊断与升级采购管理水平 视频
  • 06 采供中心组织架构 06 采供中心组织架构 视频
  • 05 采购的价值链拆解:哪个流程最有价值 05 采购的价值链拆解:哪个流程最有价值 视频
  • 04 如何搭建采购组织架构? 04 如何搭建采购组织架构? 视频
  • 03 挖掘有价值的供应商提高企业竞争优势 03 挖掘有价值的供应商提高企业竞争优势 视频
  • 02 采购的降本增效如何实现? 02 采购的降本增效如何实现? 视频
  • 01 如何释放采购价值 01 如何释放采购价值 视频