课程详情
课程目录(18)
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01 阿里巴巴想要的人要有什么“味道”？
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02 选人：选择大于努力
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03 阿里巴巴用人战略
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04 95后员工怎么管？共同看见+关键行动
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05 育人：是演习不是演戏
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06 留人：好的制度本身就是一个留人机制
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07 建团队：种下一棵梦想的种子
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08 建团队：传递和坚持梦想
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10 好的目标一定要符合NASA
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09 阿里团队文化建设
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11 如何扣动员工的心灵扳机
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12 如何让目标达成共识并提高期望强度？
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13 目标达成关键步骤：目标通晒
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14 追过程中的常见问题
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15 阿里三板斧之追过程：三盯三到、三报四会
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16 阿里三板斧之追过程：先人后事
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17 如何正确追过程：排好优先级，撬动关键点
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18 拿结果：复盘怎么样做
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