课程详情
课程目录(15)
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1.医械销售管理者的7层境界
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2.医械行业优秀销售团队的5个黄金准则
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3.组建销售团队的3个原则和4个步骤
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4.销售精英的招聘与面试技巧
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5.医械行业设定销售团队目标的3个路径
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6.销售指标的逐层分解及调整
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7.有效激励团队的4种激励政策
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8.医械销售团队有效分工的6种方式
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9.销售培训的常见误区及4种最佳实践
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10.管理销售人员日常工作的3个利器
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11.开销售会议的常见误区及实操指南
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12.布置工作的6个步骤及听取汇报的原则
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13.授权管理的4种方式及常见问题解答
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14.团队内部冲突及员工离职的3种应对方式
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15.高潜质人才的发现及培养
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