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课程目录(26)
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序1 伟大薪酬设计者，成吉思汗的蒙元帝国
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序2 用薪酬八字方针，快速检视你的薪酬体系
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1.1 上：薪酬之上，需要先有企业战略
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1.2 下：战略之下，才有合理的薪酬模式
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1.3 拒绝“死工资”，让你的薪酬与企业同频共振
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1.4 理清4种企业价值取向，让薪酬模式更匹配
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1.5 4种薪酬水平策略，让企业招到对的人
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1.6 3种薪酬结构策略，让你的企业告别“大锅饭”
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2.1 内：内部人才留不住？你的薪酬要“公平”
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2.2 外：外部人才招不到？你的薪酬要“给力”
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2.3 员工对薪酬不满？你的薪酬需要把把脉
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2.4 绩效评估成噩梦？6个误区要避免！
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2.5 战略人才的薪酬困境，你可以这样解决！
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3.1 远：有技术的画大饼，让员工看得见吃得上
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3.2 近：实在的即时激励，让员工充满干劲
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3.3 辨别4种薪酬方式，让薪酬不再“心愁”
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3.4 用酬放大薪的4个办法，让工资更吸引人才
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3.5 员工到底想要什么？你需要懂点心理学
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3.6 特殊人才薪酬，中小企业就得这么玩
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4.1 动：“够得着”的目标，打造员工的自我驱动力
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4.2 静：适当的安全感，让员工更忠诚
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4.3 浮动的工资，让企业的薪酬活起来
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4.4 薪酬调研的黄金5步，让你知己知彼
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4.5 做好薪酬预算，让你分得好“蛋糕”
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4.6 薪酬设计5步法，快速设计你的薪酬体系
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5.0 八字方针薪酬设计全景图，一图知全局
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