课程详情
课程目录(30)
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数字时代必备领导力
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传统组织和数字时代组织的区别
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数字时代对管理者的要求
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组织的模式
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管理者的角色和定位
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向下沟通时的角色
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面对客户时的角色
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高层管理者要做的事
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中层和基层管理者要做的事
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一、懂战略
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战略是什么
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战略落地的4个障碍
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战略如何落地
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战略地图模型
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二、搭班子
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组织结构的趋势
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生态型的组织结构
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班子怎么搭配
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搭班子——案例展示
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搭班子——搭职级体系
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职级体系搭建要点
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职级晋升流程
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三、带队伍——1、定目标
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2、追过程
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3、会领导
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四种不同的领导风格
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4、聚人心
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团建应该怎么做
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5、做激励
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激励的三种类型——发展激励
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