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课程目录(12)
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激发组织活力【01】任正非为什么能让华为成功？
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激发组织活力【02】活下去，才是企业发展的硬道理
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激发组织活力【03】激活个体，从提升人岗动态匹配度开始
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激发组织活力【04】激活个体，决策前移，告别集权主义
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激发组织活力【05】激活个体，走向自组织，释放人的巨大创造力
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激发组织活力【06】开放组织，构建人才生态链，吸收全宇宙的能量
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激发组织活力【07】开放组织，构建业务生态链，与合作伙伴共生共荣
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激发组织活力【08】使命驱动，企业文化力大无穷
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激发组织活力【09】使命驱动，让管理者践行和传导企业文化
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激发组织活力【10】使命驱动，以利益共同体支撑事业共同体
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激发组织活力【11】HR需要与管理层协同，解决三大根本难题
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激发组织活力【12】永远保持向死而生的危机意识，才能让企业存活得更久
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