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20天,玩转“年入数亿”的新时代渠道体系搭建 专栏

20天,玩转“年入数亿”的新时代渠道体系搭建

谈到增长,很多人只知道新媒体营销,但著名读书机构樊登读书,却凭借独特的渠道销售玩法,短短3年发展加盟商2000+,开设城市分会600+,年营收超4亿。这套渠道体系究竟如何搭建、如何管理,前樊登读书渠道操盘手,为你深度讲授~
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20天,玩转“年入数亿”的新时代渠道体系搭建



课程目录(20)

  • 1.渠道的本质 1.渠道的本质 视频
  • 1.【重构渠道认知】新时代下渠道销售解决怎样的问题 1.【重构渠道认知】新时代下渠道销售解决怎样的问题 视频
  • 2【重构渠道认知】为什么要建立自己的渠道网络 2【重构渠道认知】为什么要建立自己的渠道网络 视频
  • 3.【重构渠道认知】樊登读书销售渠道裂变秘诀 3.【重构渠道认知】樊登读书销售渠道裂变秘诀 视频
  • 4.【重构渠道认知】亚朵酒店、格力电器、周黑鸭&绝味鸭脖渠道运营案例 4.【重构渠道认知】亚朵酒店、格力电器、周黑鸭&绝味鸭脖渠道运营案例 视频
  • 5.【渠道体系搭建】六何分析法:设计最佳渠道体系 5.【渠道体系搭建】六何分析法:设计最佳渠道体系 视频
  • 6.【渠道体系搭建】渠道搭建5项原则、3大要素,确定正确的渠道发展方向 6.【渠道体系搭建】渠道搭建5项原则、3大要素,确定正确的渠道发展方向 视频
  • 7.【渠道体系搭建3】简单3步,打造充满战斗力的渠道团队 7.【渠道体系搭建3】简单3步,打造充满战斗力的渠道团队 视频
  • 8【渠道招商政策1】打消客户疑虑的六扇门 8【渠道招商政策1】打消客户疑虑的六扇门 视频
  • 9.【渠道招商政策2】如何举办一场漂亮的招商会 9.【渠道招商政策2】如何举办一场漂亮的招商会 视频
  • 10.【渠道招商政策3】客户谈判3大原则,会后复盘总结 10.【渠道招商政策3】客户谈判3大原则,会后复盘总结 视频
  • 11.【渠道队伍管理1】某规划:渠道结构管理 11.【渠道队伍管理1】某规划:渠道结构管理 视频
  • 12.【渠道队伍管理2】精运营:渠道运营管理 12.【渠道队伍管理2】精运营:渠道运营管理 视频
  • 13.【渠道队伍管理3】求精进:渠道考核机制 13.【渠道队伍管理3】求精进:渠道考核机制 视频
  • 14.【渠道合作赋能1】培训赋能(内外兼修) 14.【渠道合作赋能1】培训赋能(内外兼修) 视频
  • 15.【渠道合作赋能2】用户赋能 15.【渠道合作赋能2】用户赋能 视频
  • 16.【渠道合作赋能3】数据赋能 16.【渠道合作赋能3】数据赋能 视频
  • 17.【渠道合作赋能4】品牌赋能 17.【渠道合作赋能4】品牌赋能 视频
  • 18.【渠道合作赋能5】活动赋能 18.【渠道合作赋能5】活动赋能 视频
  • 19.【渠道合作赋能6】工具赋能 19.【渠道合作赋能6】工具赋能 视频