课程详情
课程简介
为什么好人招不来，能人留不住？
为什么90后管理起来这么难？
怎样有效激励销售人员？
……
俗话说的好：“千军易买，一将难寻”，特别是“销售总司令”的角色更是如此，而销售团队建设，不仅仅要激励销售员完成业绩，更是要建立有利于下属施展的平台，在这个空间里，引导下属提高个人素质、建立科学有效的绩效管理机制、设计合理的薪酬激励方案，并将其培养成销售达人。
市场就是战场，比的是销售团队的战斗力，更是老板的管理力。作为企业老板，你必须坚信一点——
没有管不好的销售员，只有不会管的老板。请补上销售管理这一课，因为市场只给强者名次！
讲师介绍
许阳：中国顶尖销售流程管理实战专家、实战派企管咨询、培训导师
课程重点：
一、没有管不好的销售员，只有不懂管理的老板
二、老板的自我管理：心有梦想，春暖花开
三、销售铁军的组建与培养
四、千斤重担万人挑，人人头上有目标
五、销售管理重在流程管理
六、没有结果，一切都是空谈
七、定期回顾与复盘
八、股权激励：让员工为自己打工
适合人群
各类型企业老板、总裁、创业者、销售管理层
课程收获
01根本问题——明确管理者自身定位；
02容易忽略的问题——销售人才的甄选能力；
03应该学会的方法——销售管理流程中的必备工具与技能；
04关键的核心机制——如何设定团队目标和薪酬，使其更有激励性？怎样考核？
05复制团队的必备技能——激励、培训和辅导销售人员所需技能与方法。
课程目录(15)
-
15、为什么做企业，除了赚钱以外，老板更应该思考，你的使命是什么
视频
-
14、天下是天下人的天下，公司是大家的公司，很多老板不明白这一点
视频
-
13、老板如何管销售？新员工激励大于惩罚，老员工没有检查就没有执行
视频
-
12、目标定不好，销售就做不好，老板如何给销售团队定目标，更有效？
视频
-
11、老板如何管好销售？需要掌握流程管理：报表、会议、活动、客户
视频
-
10、想要员工干得好，老板必须辅导好，培训下属的6个有效方法送给你
视频
-
9、为什么很多老板没有学过管理，却能把企业做的很好？重视“文化”
视频
-
8、老板激励员工最有效的11种方法，让你轻松管好团队，做出高业绩
视频
-
7、公司应该招什么样的人做销售？最重要的是看这一个人激情和动机
视频
-
6、一家公司有6名销售，业绩好有奖金，不好扣工资，让公司直接倒闭
视频
-
5、薪酬不是发工资这么简单，薪酬到底如何设计？给你3种实用模板
视频
-
4、员工凭什么跟着你干？下属最想要的是钱，老板该如何给员工发钱？
视频
-
3、做老板最重要的7个字：责任、信任、影响力，让你轻松管好销售团队
视频
-
2、老板想留住好员工，一定要做到4点：给钱、给爱、给位置、给未来
视频
-
1、下属招呼不打就辞职，工资说不要就不要，老板如何管好现在的员工
视频
