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《彩色斑马学院带大家一起反脆弱》 专栏

《彩色斑马学院带大家一起反脆弱》

突如其来的疫情, 儿童美术机构校长将面对现金流、成本、销课、远程办公、社群运营、线上课程服务、沟通话术、课程升级、团队激励等问题。如果趁着疫情冷静地面对这些问题,并采取具体的行动,让自己和团队完成一次真正的迭代的话,那就是一次反脆弱运动,遇到不确定性不仅能沉着应对能在新的市场环境中再一次反弹,这样的方式一定是最正确的。那么,疫情期间怎么做才能应对疫情结束的市场环境?赶快与彩色斑马学院一起进行一次反脆弱学习吧!
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课程详情

在这跌宕起伏的2020庚子年,作为一家专注于儿童美术行业核心人才培养的公司,斑马大咖们将通过11个视频,给予大家更多关于特殊时期儿童美术学校生存与发展的经验分享——《彩色斑马学院带大家一起反脆弱》。


01
课程内容



11个视频,斑马的五位讲师,将会毫无保留地与大家分享和交流,陪伴大家一起度过最艰难的日子。希望能够给大家带来尽可能实用、有效的经验与知识。


本次课程内容全部有关儿童美术学校在疫情期间及疫情之后的生存与发展

  • 反脆弱先导课,科学冷静的做战略部署。

  • 疫情期间,如何凝聚团队力量高效协作、 如何设计在线服务课程、如何用“社群运营”积攒新客户。

  • 疫情结束后,我们如何抢占市场资源、如何利用活动课完成校区复原、如何利用心理学与家长沟通赋能,如何通过数据化降低运营成本提升收益。最后,激励团队打好2020年的下半场仗!

02
你将得到什么


    1. 针对疫情事件,梳理儿童美术行业的未来走向,明确下一步的目标和提出明确应对方案。
    2. 学习儿童美术行业标杆Color是如何制定开工计划、如何科学分配任务、如何远程办公的案例
    3. 机构老师在疫情期如何研发在线服务客户的方案
    4. 学习Color如何使用线上服务+调研+迭代的测试法,积攒新流量的线上运营。
    5. 在疫情后快速找到精准客户,使用差异化抢占市场资源的方法。
    6. 通过极致邀约流程、完善的试听课接待流程、打造高成交率的方法
    7. 掌握艺术活动课全流程,帮助大家在疫情后轻松开展“春暖花开”的活动课。
    8. 使用心理学知识提升沟通能力,树立专业形象,增强客户粘性的方法
    9. 通过数据核算降低学校各项超额成本、调整不健康数据指标的方法。
    10. 通过数据核算增加学校收益的方法。
    11. 学会使用“复工三步法”激励团队、实现目标的方法


《彩色斑马学院带大家一起反脆弱》

总之,彩色斑马希望

与大家一起利用疫情机遇学会反脆弱

打赢这场战“疫”!

尽管当前的形势仍然严峻

但斑马相信

没有一个冬天不能逾越

没有一个春天不会到来

一切都会好起来

为此我们也一直在努力



课程目录(11)

  • 01《“黑天鹅”事件下,科学冷静的做战略部署》 01《“黑天鹅”事件下,科学冷静的做战略部署》 视频
  • 02《疫情期,如何凝聚团队力量高效协作》 02《疫情期,如何凝聚团队力量高效协作》 视频
  • 03《疫情期, 如何设计在线服务课程》 03《疫情期, 如何设计在线服务课程》 视频
  • 04《 疫情期,如何用“社群营销”积攒新客户》 04《 疫情期,如何用“社群营销”积攒新客户》 视频
  • 05《疫情结束后,我们如何抢占市场资源》 05《疫情结束后,我们如何抢占市场资源》 视频
  • 06《疫情结束后,如何让上门的客户都能交钱》 06《疫情结束后,如何让上门的客户都能交钱》 视频
  • 07《疫情结束后,带孩子在艺术活动课里遇见“春暖花开”》 07《疫情结束后,带孩子在艺术活动课里遇见“春暖花开”》 视频
  • 08《 疫情结束后,用心理学赋能客户沟通》 08《 疫情结束后,用心理学赋能客户沟通》 视频
  • 09《用7个数据——降低疫情后的运营成本》 09《用7个数据——降低疫情后的运营成本》 视频
  • 10《用7个数据——提升疫情后的学校收益》 10《用7个数据——提升疫情后的学校收益》 视频
  • 11《疫情结束后,如何激励团队打好2020年的下半场仗》 11《疫情结束后,如何激励团队打好2020年的下半场仗》 视频