通通好课 通通好课 小鹅通精品课程合作平台

质量控制基本要求与实践经验反馈 专栏

质量控制基本要求与实践经验反馈

从管控范围、基本要求、薄弱环节、经典案例和经验反馈五个方面,详细阐述,少理论,多干货,实践性强,是质量工程师做好日常质量管理工作的有效指南,帮助质量工程师便捷地抓住质量管理实质。
129
通通好课店铺 手机访问店铺
获取更多优惠

课程详情


_


_


_


_


_


_




_


_


质量控制基本要求

与实践经验反馈





_

本课程适用于公司质量管理部门中层领导、质量工程师,以及与产品相关的生产岗位人员。




课 程

介 绍

     Introduction 




课程围绕对产品质量有直接影响的十二个质量控制要素,详细阐述了各要素的管控要求、薄弱环节、经典案例和经验反馈。


第一部分:“开篇致辞”

介绍了本课程学习内容、学习方法和目标等;


第二部分:“质量管理和控制要求”

分十二节课,详细介绍质量管理中资源管理、设计控制、采购控制、物项控制、工装和测试器具控制、过程控制、检验测量和试验控制、不合格品和不符合项控制、记录和报告控制、内部审核、管理评审等质量控制要素的管控范围、基本要求、薄弱环节、经典案例和经验反馈等五方面的内容。


第三部分:“尾言—如何做好质量管理和质量控制”

对做好质量管理和控制工作做了总结,并对未课程中未涉及的质量方针、质量目标、风险和机遇等与质量管理相关的话题进行了概述和说明。




讲 师

介 绍

Teacher Introduction




吕工,国家注册核安全工程师、二级建造师、资深质量工程师,高级工程师(职称),曾先后于核电站、建筑、机械制造等行业从事质量管理、质量审核等工作,现从事安全与质量监管工作。




课 程

特 点

Curriculum features




本课程是作者从事十余年质量管理工作的经验总结。作者曾在企业从事过质量管理体系建设、质量体系审核等工作,现于某部门从事质量监管工作,参与各类企业的质量监督和检查工作,对质量管理和质量控制有较深入的研究和实践经验。


课程针对各质量要素,分别从管控范围、基本要求、薄弱环节、经典案例和经验反馈等五个方面,详细阐述相关内容,实践性强,是质量工程师做好日常质量管理工作的有效指南,课程少理论,多干货,能帮助质量工程师便捷地抓住质量管理实质,有效提升质量控制技能,确保公司产品质量受控,能提前消除薄弱环节和审核发现的问题。

本课程还能促进“与生产相关的”其他岗位人员,清楚地掌握本岗位的质量控制要求,提高岗位工序质量和产品质量,确保质量受控。


课程目录(14)

  • 0、开篇致辞 0、开篇致辞 视频
  • 1、资源管理和控制 1、资源管理和控制 视频
  • 2、文件管理和控制 2、文件管理和控制 视频
  • 3、设计管理和控制 3、设计管理和控制 视频
  • 4、采购管理和控制 4、采购管理和控制 视频
  • 5、物项管理和控制 5、物项管理和控制 视频
  • 6、工装测试器具管理和控制 6、工装测试器具管理和控制 视频
  • 7、过程管理和控制 7、过程管理和控制 视频
  • 8、检验、测量和试验控制 8、检验、测量和试验控制 视频
  • 9、不合格品&不符合项控制 9、不合格品&不符合项控制 视频
  • 10、记录和报告控制 10、记录和报告控制 视频
  • 11、内部审核 11、内部审核 视频
  • 12、管理评审 12、管理评审 视频
  • 13、尾言:如何做好质量管控? 13、尾言:如何做好质量管控? 视频