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管理工具实践之6W2H 专栏

管理工具实践之6W2H

本专栏三个视频,围绕管理工具6W2H的应用案例分享、使用复盘以及团队提出挑战,给您了解学员在学习了工具6W2H之后的运用及问题
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课程详情

   6W2H,也称为“八何分析法”、“6W2H标准化决策&评价模型”、是一种通用决策方法,当然它也是一种通用创造技法。常常被运用到企业战略的决策和制定计划以及对工作的规划与分析。它能提高我们的工作效率,让我们的工作更加科学有效,同时,对于设定有效的目标、个人行为决策、职业生涯规划等都具有一定的实际意义,是我们在工作中值得学习和掌握的一大工作管理工具。

6W2H分析法的内容

6W2H是一个以价值为导向的标准化思维流程,是人们在追求理想和目标的过程中,都要经过并进行选择的。它主要包括8个方面

管理工具实践之6W2H


    本专栏四个视频,是ALVS创始人Arthur LV先生在对学员进行学习复盘时,引导学员围绕管理工具6W2H的应用案例分享、使用复盘以及团队提出挑战,给您了解学员在学习了工具6W2H之后的运用及问题,得以借鉴。

    我们的工作需要有专业的知识、坚持不懈的精神、用心服务的态度、随机应变的能力之外,还需要运用一些技巧来提升自己的工作效率。埋头苦干必不可少,但在适当的时候也要停下脚步来看看自己的工作方法是否得当,不要用费力不讨好的方式去工作,这样只会耽误了你前进的速度。我们相信,在工作中,如果能用6W2H法来思考问题,那么思路将更有条理化,工作将不再盲目!

引导师介绍:

ALVS创始人--Arthur LV(吕赵龙)

企业学习与发展和人力资本顾问

Workplace Learning & Development & Human Capital Specialist

 

引导师/督导/教练/培训师 专家

FMCT Professional

 

教育背景及认证获奖情况(Background ,Certifications & Awards

l   毕业于新加坡南洋理工大学(Bachelor of Applied Science (Hons), NTU, Singapore 

l   世界500强公司的特聘顾问、培训师(Fortune 500 Companies Trainer and Coach 

l   新加坡国家经济发展局 “凤凰企业家”得主(Phoenix Entrepreneur Award by Economic Development Board Singapore 

l   资深NLP心理培训师(NLP Senior Trainer)

l   国际专业经理人协会认证讲师(International Professional Manager Association Certified in Training

l   美国WIAL行动学习教练(USA,World Institute for Action Learning, Action Learning Coach

l   美国DiSC认证合作伙伴(USA,Wiley, Everything DiSC Certified Partner)  

l   新加坡承认教育学院ACTA认证培训师与引导师(SingaporeIAL,ACTA Certified Trainer & Facilitator)

l   新加坡成人教育学院IAL, AEP-AAE认证专业成人教育者(Singapore,IAL, AEP, AAE

吉尼斯世界纪录创造者2009小鸭漂流(2009 Duck Race Guinness World Record)


课程目录(4)

  • 管理工具实践之6W2H--实践运用案例 管理工具实践之6W2H--实践运用案例 视频
  • 管理工具实践之6W2H--工具使用复盘 管理工具实践之6W2H--工具使用复盘 视频
  • 管理工具实践之6W2H--使用挑战提出 管理工具实践之6W2H--使用挑战提出 视频
  • 管理工具实践之6W2H--LV的教练分享 管理工具实践之6W2H--LV的教练分享 视频