课程详情
课程目录(30)
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01 领导力是可以学会的
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02 员工的执行力等于管理者的领导力
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03一个目标，推动团队前进
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04 制定规则，对每个人授权
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05 及时反馈，激发员工动力
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06 自愿参与，管理好员工期望值
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07 提升格局，与前员工结成联盟
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08 团队是”球队“，使命必达
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09 有些“隐私”居然可以公开
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10 看不到的自身局限有哪些？
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11 如何挖掘员工的潜能？
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12 扩大“公开象限”让你获得尊敬和信任
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13 管理就是学会放手
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14 优秀的领导者都是营造氛围的高手
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15 管理者有三种角色
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16 四步提升职场领导力
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17 工作目标设定，拒绝“拍脑袋”
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18 倾听是一条良流的通道
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19 管理者在沟通中需要“听”什么？
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20 如何化解对方失控情绪？
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21 职场上“切忌猜疑”，避免误解和伤害
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22 职场上“无动于衷”的态度怎么处理？
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23 在职场中需要公开口头表扬
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24“正面反馈”让员工对你黑转粉
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25 如何发现别人的优点？
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26 何为正确的表扬？
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27 怎样给予员工完整的肯定？
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28 “给予反馈”的标准化工具
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29 职场对事莫对人，需要掌握负面反馈
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30 领导者需要管理好自己的时间
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