课程详情
苦心培养的人才流失，出去就成为竞争对手？
开10个店赚钱，100个店亏钱？
薪酬涨了又涨，绩效变了又变，问题还是无改善？
加盟店赚钱，自己直营店却大面积亏损？
苦苦奋斗，只见年纪大，不见公司大！只见白发多，不见利润多！
股改企业效率
小放牛餐饮（10期学员）
股改8年
营业额复合增长超过21%，净利润复合增长超30%
巴奴毛肚火锅（8期学员）
股改一年
超预算完成2058万，郑州当地火锅行业领军宝座
四季民福（5期学员）
股改8年
营业额增长超10倍
慧聪书院股改餐饮企业部分案例
郭凡生
慧聪集团（02280.HK）创始人
慧聪书院创始人、董事长
国内知识经济的倡导人和先行者，著名企业家。中国“官、商、学”三资背景主讲老师。被誉为“中国家族企业的管理大师和思想教父”。
上市公司慧聪网老板郭凡生老师亲授
国内官、商、学三资背景主讲老师
7节理论课
理解股权激励与共享制原理精髓
13节餐饮实战课
企业家亲身分享方案
郭凡生老师深度点评
视频大课 深入浅出
股权激励理论课：共享制企业从0到1
1.未来企业之路：废代理，兴共享
2.股权激励核心概念：身股、银股、期权
3.从街边店到上市公司:
慧聪集团的共享制成长（上）
4.从街边店到上市公司:
慧聪集团的共享制成长（下）
5.慧聪书院:十余年来的共享制推广
6.身股激励追本溯源：
《乔家大院》的晋商制度
7.老板应到位与股改八大难
股权激励实战课：共享再造餐饮
1.大鸭梨：共享制先行者的制度红利（上）
2.大鸭梨：共享制先行者的制度红利（下）
3.西贝：我们的核心能力是分钱（上）
4.西贝：我们的核心能力是分钱（下）
5.小放牛：股改成就河北菜领导品牌（上）
6.小放牛：股改成就河北菜领导品牌（中）
7.小放牛：股改成就河北菜领导品牌（下）
8.海德酒店：从打工者到真老板（一）
9.海德酒店：从打工者到真老板（二）
10.海德酒店：从打工者到真老板（三）
11.海德酒店：从打工者到真老板（四）
12.失败的代理制银股股改：某“烤鱼”的案例分享
13.从权责利到利责权与股改八句箴言
餐饮企业老板、高管
想激励员工获得实战方案的老板
提升管理能力团队凝聚力的管理者
想增加自身收入了解激励方法的工作者
课程目录(2)
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股权激励理论课：共享制企业从0到1
专栏
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股权激励实战课：共享再造餐饮
专栏
