课程详情
落地执行辅导系统 (17 节)
讲师:丁兴良
本课程是指根据企业的战略方向和经营理念，建立企业各部门的胜任能力模型和人员行为标准，通过对新、老营销人员进行归零式、周期性的洗脑训练，使其重新接受并固化新理念和行为准则，并在训练后对其进行评估、认证，考核合格后正式上岗。
课程目录(17)
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'第17讲：落地执行常见的问题
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第16讲：业务进展可以“组团忽悠”
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第15讲：利用固定时间进行“日常管理”
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第13讲：客户进展的及时性填写汇报
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第12讲：信息登记表的完成情况
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第11讲：灵活运用”七步分析法”的工具
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第10讲：销售手册的编制完成
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第14讲：利用团队完成“过程管控与分析”
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第9讲：业务管控体系的实用性
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第8讲：检验成功落地的八个标准
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第7讲：针对领导重视不够的具体策略
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第6讲：针对销售团队不配合的具体策略
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第5讲：针对管理监督不足的具体策略
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第4讲：针对销售技能不足的具体策略
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第3讲：针对信息不全的具体策略
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第2讲：落地执行无法达到理想效果的五大原因
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第1讲：人才压模训练体系的回顾与复习
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