课程详情
聚焦行业问题：
• 为什么资产管理财务指标与业务指标容易沦为“两张皮”
• 如何组建资管部门，资管体系如何落地
• 投资背景的不懂运营等
针对这些问题，拥有15年产业园区规划运营经验和开发操盘经验的张宝明老师，为大家制作了《经营性不动产资产管理沙盘实战课》，指导不动产从业者向资产管理者转型。
初：出入商业地产、产业园区的迷茫者
招：招商运营部门的业务骨干
商：商管部门的产品经理及后备
资：资管部门的中基层管理者
财：财务部门的业务精英
人：人事行政部门的培训师
轻：轻资产及证券投资公司的商管人
职：对商管、资管、大运营管理兴趣的学者
转：转型做资产管理师
课程目录(11)
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1、为什么不同业主针对同一物业的价值判断是不一样的
视频
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2、一句话读懂商业不动产投资背后的逻辑
视频
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3、资产收益的“两架马车”
视频
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4、净营业收入NOI的提升点在哪里
视频
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5、易学好用的估值方法
视频
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6、怎样像老板一样看财务指标
视频
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7、怎么发挥融资的杠杆作用
视频
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8、现金流量表，一表定乾坤
视频
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9、资产退出的创新实践
视频
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案例篇：北京合生汇案例解析
视频
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加餐课1：徒手搭建投资测算表
视频
