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潘诚
文化学者，著名企业战略管理专家。
企管师从康建中教授，经学师从连山先生。
以战略管理为导向，以组织变革为路径，以文明复兴为归宿。根植本土，横越东西，致力于问题研究、文化观察、思想传播、方案设计30余年。著述丰富，担任多家大型企业顾问，常任清华北大诸高校特聘教授，上海财大500强中心特约研究员，国际注册管理咨询师CMC，中企联管理咨询委员会执行委员，连续多年被各校商学院评为“最受欢迎老师”之一。
课程目录(30)
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1见微知著：当下的困境与挑战1
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2见微知著：当下的困境与挑战2
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3结构思考：企业运行基本循环
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4三思而行：企业运行基本循环
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5历程回顾：五大机会五大变化
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6内生困境：民营企业成长瓶颈
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7正本清源：企业成长底层逻辑
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8后疫时代：战略思维四大转变1
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9后疫时代：战略思维四大转变2
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10后疫时代：战略思维四大转变3
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11卓越组织：三项指标三大任务
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12打法进化：高质量发展新要求
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13把握关键：战略选择四大定位1
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14把握关键：战略选择四大定位2
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15把握关键：战略选择四大定位3
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16把握关键：战略选择四大定位4
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17逆境求生：转型突围七大对策1
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18逆境求生：转型突围七大对策2
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19逆境求生：转型突围七大对策3
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20逆境求生：转型突围七大对策4
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21逆境求生：转型突围七大对策5
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22产品创新：三重质量差异竞争1
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23产品创新：三重质量差异竞争2
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24产品创新：三重质量差异竞争3
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25产品创新：三重质量差异竞争4
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26服务创新：客户满意从何而来1
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27服务创新：客户满意从何而来2
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28服务创新：客户满意从何而来3
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29服务创新：客户满意从何而来4
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30战略扩张：六点关键不可马虎
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