课程详情
主讲人 张晓刚
管理顾问、资深媒体人，曾任《中国日报》高级顾问和财经专栏撰稿人
中国改革发展战略研究专家，曾采访过吴敬琏、厉以宁、蒙代尔（欧元之父）、保尔森（美国前财长）等国内外政商界知名人士
80年代第一批就读海外商学院的留学生，90年代为中国第一批海外上市企业服务
30年一线企业管理实战经验，历任投资者关系高级咨询师、中国收购兼并业务董事等；首批互联网企业高级职业经理人
课程简介
10分钟看透组织行为逻辑，提升商业思维能力！
“组织”是构成现代社会的基础，而组织的文化与历史，是一切商业行为的逻辑根源。那些自古流传下来的思维与习惯，深刻地影响着人们的行动与抉择。在中国的企业里做事，要想脱颖而出、找到自我竞争力，就必须了解中国人的思维。
现代社会，人人都该学点组织管理知识，升级你的商业思维。它是企业权力与竞争的顶层智慧，能帮助你掌握在组织中的生存法则，构建自己的协作关系，为自己赢得信任，获得事业上的成功。
这门课带你搞懂组织的门道，摸清你身边所有“关系”的本质，重塑你的财商思维；不懂这些规律，就有可能沦为组织边缘人，被淘汰出局。
课程目录(24)
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三类“能臣”：如何用历史的眼光“识人”？
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以美国为例， 如何分析不同社会的组织行为？
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大道至简：经典兵法怎么读才有用？
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领导者的“宿命”： 战战兢兢，如履薄冰
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“精英+大众”：最适合互联网创新的商业模式
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抓住“民心”：抓住竞争中的关键资源
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胜利从何而来： 经营你的“不败之地”
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“钱没到位，心受委屈”：人事决策的底线
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一线管理： 管理层与基层如何做到“上下一心”
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任务导向：从超常任务中发掘“超常人才”
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激励机制：建立培养新人的渠道
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企业决胜标配：拥有“胜兵之师”
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从老乡经济说起：“圈子”就是生产力
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小农资产保卫战：如何应对复杂环境
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家庭经济的分工协作：信任管理是关键
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“斜杠青年”的起源：小农的副业与信用
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小农经济的逻辑：“创业精神”是怎么来的？
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红拂女的眼光：营造“气场”才能培养接班人
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秦、汉、楚的角逐：决策智慧的多元化机制
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秦人崛起：善用组织边缘力量
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秦朝的崩溃：管理者权力的局限性在哪儿？
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大秦帝国：一个强制型组织的经典案例
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中国社会组织三大历史模式：帝国、小农和军队
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发刊词：在历史这所商学院中，看懂你的组织
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