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课程目录(23)
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1-1. 被古今中外的大商人奉为圭臬的《孙子兵法》到底讲什么？
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1-2. 商场如战场。要想成为一个大商家，必须从《孙子兵法》中汲取智慧。
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1-3. 《孙子兵法·计篇》——这五大要素不盘点，你的企业、你的生意不会成功。
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1-4. 伟大的企业都符合这3个“道”，你的企业占几个？
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2-5. 你唯一打败不了的对手是什么？
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2-6.顺天时者昌，逆天时者亡——如何才能找准你的“天时”？
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2-7. 从这4个维度分析你的市场，你才能真正做好你的生意。
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3-8. “将者，智、信、仁、勇、严也”——没有“智”，你做不好项目一把手。
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3-9. “信”——信任才是领导力的基础。
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3-10. 俗话说“慈不掌兵”，那么领导者要不要“仁”呢？
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4-11.无规矩不成方圆，有约束方能成就伟大组织。
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4-12.“法令孰行”——有法不行的组织，根本就谈不上什么管理。
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4-13.“赏罚孰明”——赏罚不明，你的企业只会人去楼空。
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5-14.企业竞争最高明的策略就是“不战而屈人之兵”。
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5-15.不懂“上兵伐谋，其次伐交”，你的企业做不到持续盈利。
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5-16.企业在竞争中，最愚蠢的做法是什么？
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6-17.《孙子兵法·形篇》——面对不确定的市场环境，你该如何做好自己的企业？
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6-18.“先为不可胜”才是经营好企业的根本。
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6-19.“以待敌之可胜”给了我们哪些商业启示？
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7-20.“择人而任势”是企业经营管理的最高境界。
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7-21.四个步骤教你做好“择人而不责人”。
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7-22.“善战者，求之于势”——领导者如何才能做好审势、借势？
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7-23.“善战者，其势险，其节短”——学会造势，你的营销将无往而不利。
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