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试听课程丨M1 为什么医械企业要思考组织创新
课程目录(11)
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M1 为什么医械企业要思考组织创新
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M2 我们自己的实践与效果
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M3 作为老板必须要跳出来的一个误区
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M4 上帝视角看4种典型的组织形态进化过程
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M5 纵向科学管理的弊端和改善的方法
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M6 特种部队的管理经验
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M7 跨界学习的对象-字节跳动&网飞
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M8 组织创新第1步：多用能人、相互信任
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M9 组织创新第2步：信息共享、互相帮助
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M10 组织创新第3步：权利下放、分散决策
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M11 螺旋上升的持续提升
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