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课程概述：

一共8节视频课程。

课程目标

1、 熟悉QC七大工具的概念及应用场景

2、 掌握如何使用QC七大工具，并能将其应用到实际工作中。

适合谁学

Ø  从事QC改进活动的成员

Ø  希望系统学习或是重温QC七大工具的学员

课程大纲

0、QC七大工具概述

1、 层别法

2、 因果图

3、 检查表

4、 柏拉图

5、 直方图

6、 散点图

7、 控制图

讲师简介

彭代莲

高级咨询顾问

清华大学经济管理学院  MBA

六西格玛黑带大师　

中质协认证的首批六西格玛黑带培训讲师

彭代莲女士是2002年经摩托罗拉六西格玛黑带认证委员会评审认证的六西格玛黑带，并获六西格玛项目推广最佳奖，进行了多年的六西格玛课程开发、培训和应用推广工作。

彭代莲女士拥有台资企业、中澳合资企业、联想集团的职业经历，从事多年的企业人力资源管理、质量管理、项目管理和投资项目研究，拥有多年的管理咨询和培训经验。擅长六西格玛管理、人力资源管理、绩效管理、采购管理，曾为冶金业、家具业、计量仪表业、烟草业、房地产业、电信业、医药业、电器业、食品业、电子行业等企业进行六西格玛管理管理体系、绩效管理体系、人力资源管理体系、17025体系的设计与执行辅导，并为多家企业进行目标管理、时间管理、沟通技巧、员工指导与授权、绩效管理、六西格玛等课程培训，帮助企业提升持续发展的竞争力。

曾咨询过的主要客户有：联想集团、太钢集团、双汇集团、骏化集团、平高集团、银鸽集团、徐州烟厂、天龙大酒店、驻马店烟厂、黄金叶制造中心、徐州中心医院、南车集团、华懋利能、兰州电科院等。

关于课程的其他说明：

课程形式：8节视频课程

课程价格：特价269元/人，购买之后即可学习。若是自己学习，请点击下方的“订阅专栏”；若是为他人购买，请点击页面上方的“送好友”。

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