课程详情
课程目录(30)
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大疫情大考验
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物业企业迅速做大市场策略的重要意义
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物业管理行业的经营模式
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行业商业模式：规模扩张与产品扩张并举
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物业企业快速做大市场策略规划制定原则和依据
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物业企业并购主要评估技术
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各评估技术中主要参数的确定
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并购中的物业企业价值评估
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并购尽职调查实务技巧
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目标企业的搜寻和调查第一讲 目标企业搜寻
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法律税收与金融结构设计
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不同并购阶段的谈判技巧
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并购协议设计与并购谈判技巧
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并购协议架构的拟定技巧
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并购协议的关键事项
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并购工作中应当养成的良好习惯
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如何姿势正确的勾搭一个并购对象
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目标企业调查
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企业成功整合的三大关键点
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物业企业制定并购策略的内容、方法步骤、流程
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物业行业快速做大的战略性渠道建设着力点
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物业企业并购的一般模式
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物业企业并购的动因、主要特点
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物业企业并购成功的一般规律
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物业企业并购的常规程序
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并购容易整合难
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物业企业成功并购的关键要素（一）
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整合是一门艺术
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如何搜寻目标
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应高度关注的证和内容
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