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课程亮点

本套课程经过多年打磨，目前已被阿里、京东、360、科大讯飞、唯品会等顶级公司采用，做为p6、p7产品经理、产品总监培训教材。

通过本套课程，您可以掌握一套完整的产品思维和系统的产品打造方法

课程大纲：

第一课 市场分析与调研 

1、看宏观--确定产品长期价值

2、看市场--判断产品进入机会

3、看用户--确定产品用户需求

4、看自己--掌握已有优势资源

5、看竞品--制定优势竞争策略

第二课 价值链挖掘与运用

1、目标--利用价值链实现增长

2、原理--价值链各环节的组成

3、模型--从数字化再到智能化

4、工具--价值链量表筛选机会

第三课 商业设计与闭环

1、案例--避免商业化陷阱歧途

2、分析--不同产品的商业路径

3、本质--商业本质是解决问题

4、工具--商业画布的使用方法

5、总结--警惕商业化常见误区

第四课 产品定位与决策

1、梳理--互联网改变商业模式

2、模型--产品模式与用户模式

3、模型--推广模式与盈利模式

4、案例--早期微信的产品定位

第五课 用户研究与洞察

1、目标--如何系统性理解用户

2、原理--用户行为的基本逻辑

3、进阶--用户决策的底层心理

4、价值--用人性把握商业机会

第六课 客户行为机制洞察

1、价值--客户感知力千金难买

2、模型--客户真正想买的是啥

3、模型--客户为什么会觉得贵

4、模型--怎样让客户下决心买

5、结论--如何根据洞察做产品

第七课 产品规划与设计

1、案例--跟滴滴学习产品规划

2、前提--如何制定产品的目标

3、路径--如何梳理业务流程

4、逻辑--用概念模型进行沟通

5、计划--用产品计划确保成功

6、需求--依据需求做产品设计

7、体验--打造愉快的产品体验

第八课 复杂系统下的产品设计

1、定义--什么是复杂系统

2、问题--复杂系统下常见问题

3、方法--统一权限和统一平台

4、方法--产品中台与大集中

5、构建--复杂系统下产品打造

第九课 产品运营与指标

1、目标--用运营帮助业务增长

2、原理--人性的底层心理特征

3、指标--运营的主要指标策略

4、工具--运营中的六大驱动力

5、未来--如何利用好亲密关系

第十课 数据分析和业务驱动

1、意义--用数据驱动产品决策

2、方法--如何构建北极星指标

3、方法--如何进行数据埋点

4、工具--用漏斗模型分析价值

5、组织--建立数据驱动型组织

学习收获

1、完整、系统的产品思维

2、10个产品经理底层模型

3、一整套产品从零到一的标准工作流程

4、产品经理提升自己，为成为产品总监打好坚实基础

适合人群：

1、希望了解产品思维侧职场人群

2、希望快速提升产品能力的产品经理

3、刚刚晋升的产品总监

购买须知

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