通通好课 小鹅通精品课程合作平台

资产管理公司在完成政策性处置任务之后，面临着传统处置模式短板和市场不良资源匮乏的双重困境，与此同时，部分优质企业的自身发展急切需要盘活存量和资金支持。并购重组类业务的推出为资产管理公司快速发展提供了广阔空间，然而，此类业务至今还没有形成规范化的业务路径。

在资产管理公司纷纷向投行化处置转型的大趋势下，栗学院邀请业内来自大型国有银行及四大AMC资深人士分享重组重整重构实操经验。包涵宏观经济形势、各类型企业重整重组操作模式，涵盖东旭、中国铁物等案例，精讲重庆钢铁与超日太阳重整案例。

1、冯申，中财君道基金副总裁

经济法学博士，管理学博士，保荐代表人，律师，国际注册会计师。中国科学院大学，首都经济贸易大学，天津财经大学等十余所高校硕士生导师，客座教授。曾任国融证券投资银行部业务副总经理，中航证券保荐与承销分公司业务董事，华融交易中心业务拓展部总经理。

2、树仁，7年以上法律、金融从业经验

现就职于某四大金融资产管理公司控股的信托公司，有着丰富的资本市场、信托投融资业务和不良资产业务经验。

3、滕老师，任职于某国有银行总行

多年头部券商投行以及商业银行从业经历，在不良资产处置与企业重组重整等方面具有丰富经验。

一、危机企业的重整重组概念及分类

1、三胞集团、东旭集团、青海省投重组案例简析

2、详解“三重”概念及分类

二、预重整理论及实践经验

1、相关政策及文件的解读

2、五大预重整经典案例解析

3、预重整的适用条件、对象及一般做法

三、我国破产企业预重整的实践案例

四、我国预重整制度的问题与建议

1、目前制度的缺陷

2、相关制度的构建

五、精讲经典案例：重庆钢铁

六、精讲经典案例：超日太阳

七、重整市场概况与重整重组操作模式

1、重整市场现状

2、重整重组的主要模式和基本手段

3、预重整与正式重整之间的衔接

八、重整重组方案设计思路与利益协调

1、方案的设计思路与要点

2、单一企业重整重组案例

九、集团化企业重整重组方案设计与案例

1、集团企业重整重组探讨

2、集团企业重整重组面临的特殊问题

十、上市公司并购的宏观视角

1、上市公司并购重组的整体情况

2、并购重组规章制度

3、上市公司并购的最新动向

十一、上市公司如何进行资产重组

1、资产重组的一般要求

2、证监会重点关注的问题

3、资产重组要点

十二、资产收购如何定价

1、定价的原则：公允性

2、不同资产类型定价的关注点

十四、AMC如何纾困并购重组上市公司

1、AMC选择什么样的企业进行重整重组

2、AMC重整重组后如何进行管理

十五、金融债务重组和涉税筹划

1、债务重组的税务的基础知识

2、税收筹划思路