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企业重大风险防控前沿理念及案例分析——曹军武 专栏

企业重大风险防控前沿理念及案例分析——曹军武

一、如何发现风险点? 二、如何解决风险点? 三、风险与内控的关系 四、中央企业十大风险及排序 五、五大途径识别风险信息 六、如何对风险进行评估? 七、以案说法——风险管理的策略
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课程详情

主讲人

简介


姓名:

曹军武

 

简介:

美国加州大学博士后;国家财政部第三届、第四届内控专家;中国企业与改革发展研究会高级研究员;曾任职国家住建部和清华大学;主持风控、战略、十四五、世界一流等培训咨询项目355项。

 

授课历史:

中国石油、中国石化、中国大唐、中国华能、一汽集团、中国航天科工、中国航天科技、中航工业、中外运长航、中国机械工业集团公司等央企集团;中航工业规划建等50余家央企下属;清华大学、北京大学、中央党校国家会计学院、国家行政学院、中国海洋大学、专业咨询公司等大学机构


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企业重大风险防控前沿理念及案例分析——曹军武


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课程目录(7)

  • (一)如何发现风险点? (一)如何发现风险点? 视频
  • (二)如何解决风险点? (二)如何解决风险点? 视频
  • (三)风险与内控的关系 (三)风险与内控的关系 视频
  • (四)中央企业十大风险及排序 (四)中央企业十大风险及排序 视频
  • (五)五大途径识别风险信息 (五)五大途径识别风险信息 视频
  • (六)如何对风险进行评估? (六)如何对风险进行评估? 视频
  • (七)以案说法——风险管理的策略 (七)以案说法——风险管理的策略 视频