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即将过去的2020年,注定会在史册上留下浓妆艳抹的一笔!
突如其来的新冠疫情,首袭中国,进而肆虐全球,暴露了西方各国的民生和民主的错乱、政府的狂妄和脆弱,也体现了人类的相互守望科学抗疫;美国股市三周四次熔断、无限量的货币宽松开启了零利率的时代,在世界总债务率超过330%债台高筑、经济深度调整中,纳指却屡创历史新高;法国自由民主的漫画碰上了教师的被斩首,文明的冲突硝烟再起。
强行关闭使馆,南海台海点火,中印边界对峙,对华为等中企的极限打压,以及印太小北约的企图,对中国的遏制一波接着一波。我们沉着应对,雷霆抗疫率先复工复产,以“六稳”、“六保”护住底线,以海南自贸港和深圳示范区为标志的进一步开放、双循环、RCEP的签署、应对单边主义和逆全球化。
科创板和更大范围的注册制,正在开启民营企业直接金融的资本化时代,而蚂蚁金服的暂停上市,也宣示着大监管时代的到来。给房地产企业画出的三条红线,提高了市场集中度的同时把控杠杆金融的风险;三次降准两次降息、抗疫政策的落实、新基建投资的发力,中国的GDP增速第三季度转正后,将成为主要经济体中今年唯一正增长的国家。但是,今年前三季的社零总额增速、工业投资增速同比依然为负,年中以来的传统制造业“疫情景气”难以持久。
2021年,将在筑底中走过向上的拐点
美国总统选举至今未能官宣胜负,特朗普似乎输了,但是社会极化、种族之争、党争以及底层民粹却愈演愈烈,“特朗普主义”没有输。拜登当选,不能阻挡一个时代的终结。
是的,起于2008年的经济危机正在以我们预见的方式走向终盘。西方面对的不是周期性的经济问题,而是发展模式的不合时宜。在2008年度经营计划指导会上,我们曾指出,本次危机的本质在于金融资本主义体系的崩溃,人类必须进行价值观和生存方式的转换, 从“以资为本”的资本主义,转向“以人为本”的人本主义。
我国的经济社会,按照“春夏秋冬的规律”, 1978-2018年是改革开发后的第一个“春夏秋冬期”;2018-2058年,将向新的“春夏秋冬期”转换。我们的经济将从高速增长期向中速增长期、从旧经济向新经济、从增量时代向存量时代。
在百年变局和百年复兴的共振中,疫情改变了人们的生活方式和工作方式,人口老化、城市化、债务杠杆不可持续化的确定性趋势,将叠加不确定性的黑天鹅,带来诸多的困难,对外多方位的开放、对内要素市场化的改革、收入的平准化以及科技创新,将成为经济增长的主要动力。
百亩庭中半是苔,桃花净尽菜花开;请君莫奏前朝曲,听唱新翻杨柳枝。
2021年度经营计划指导会的主旨
在“新周期”的存量时代,企业将出现两极分化:强者更强,弱者更弱。不求“第一”,只求“唯一”,通过不断创新,细分市场,这是中小企业的战略选择。
基于经营管理会计P/L 的“下部构造”展开竞争,“人・月劳动生产性”、“业务资金系数”、“总资产经营利益率”等将成为最重要的竞争标尺。
以“做久”的心态,才能“做强”;“做强”的结果就是“做大”。我们将聚焦于市场战略、技术创新的研讨。以“百年经营”的心态,预见未来的十年,共同探讨和把握2021年的基本经营对策。
课程目录(7)
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主动出击 积极成长 视频
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立足四川,开发川饼,立志百年品牌 视频
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基于环保理念,实施Only-1的技术开发战略,在激烈的竞争中突起 视频
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立足北京,放眼全国,助力中国口腔产业的变革 视频
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任正非的灰度哲学与华为的创新 视频
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德本主义与资本主义 视频
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2021年度经营计划指导会致词 视频