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80分运营俱乐部的组员中，有一位做了6年新媒体的运营总监，他叫小新。

有一回我们在聊天，他告诉我，新媒体运营岗位最不可或缺的能力，不是写文章，而是定选题。

他说，如果你是一个新媒体行业的工作者，但是你只是天天写稿子，写了一年又一年，或许你写稿的技巧炉火纯青，写出的稿子让人拍案叫绝，成了「稿王」，你还是一个写稿子的。因为你稿子写的好，所以也许老板心情好，就给你加点薪水，但却不一定会让你升职去管团队，你就一直写稿子吧。

那么，你要一辈子只是写稿子吗？

我说「选题」这事儿不简单啊，像我就不太会选题。他就笑，说选题其实真的不太难，只要你做好几件事儿：

1、找准公众号定位，错位竞争

公众号实在太多了，到2020年，仅注册量就已经超过了2000万，通过账号覆盖的内容领域已经趋向于饱和，单一细分领域的头部也很强壮。

怎么办呢？

通过问自己三个问题，给公众号贴一个标签，就是这件事儿里最核心的部分。这三个问题，有点哲学，但是必须回答。

记住，你不一定要跟别人比，但是你需要跟别人不一样。

2、绘制用户画像，抓用户偏好

别误会，不是要你去弄一大堆数据，研究细节，那叫行为研究。

咱们就只是画像，我就很喜欢用「九宫定位法」，不但能画出用户的属性，还能画出偏好。

3、搞热点选题，其实你需要化身套路本套

你是不是觉得追热点，就是要「第一时间跟进刷屏事件」呢？

如果是的话，恭喜你，掉坑里了。

有3个方法可以帮你有效提高自身的选题能力，那就是：

• 有技巧的追热点，构建自己的热点选题能力；

• 有步骤的做积累，让自己拥有预测未来的能力；

• 永远要有备胎，对抗那些不确定的风险。

把这三件事儿持续做好，你就能够获得相当靠谱的选题能力了。

4、个人强不是真的强，你还要让团队一起强

你变强了，但你不能一直只靠自己做选题，你升了职，就要带领团队去做选题，怎么做呢？

首先，你得让大家找到足够多的备选选题；然后带领他们开一场高效的选题会，把好选题选下来。

选题会的过程，有点「大海捞针」的感觉，从备选主题的「海洋」里挑出能够戳破圈层，带来大量阅读和传播的那根「针」。

方法其实非常简单，合理分配会议时间，激发内容运营们的内在动力，要对应的承诺，拿结果来考核。

以上内容，都来自于下面这门课，讲师是一位拥有6年以上新媒体运营和团队管理经验的运营总监，他自己从0到1构建了千万粉丝的内容矩阵，也带领团队做出过非常骄人的业绩，他叫小新，是80分运营私享会第0期的组员。

如果你是新媒体运营从业者，或者有志于成长为新媒体运营的负责人，这套课程你可以试试，一起学习，一起进步。