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本系列共有6节课程。

讲师：薛梅教授

西南财经大学经济学博士

北京工商大学经济学院金融系副教授 硕士生导师

参与中国保监会新国十条政策研究

华灵四方投资管理公司股东之一

清华五道口金融学院财富管理项目客座教授

清华大学成教学院兼职教授

北京政府保险采购招标特聘评审专家

专著《中国寿险业的制度经济分析》

第一节《疫情后，有报复性消费吗？》

疫情期间被限足在家整整3个月，五一解禁，消费者是不是要好好消费一下，把没吃的饭吃回来、没外出的旅游补回来、没看的电影看上两遍以便过瘾……

然而，报复性的消费没来，报复性的存款先来了。

为什么？

疫情后，遭遇降薪、裁员；疫情全球蔓延，美国遭受生命威胁，我们遭受经济威胁……

第二节《消费已经成为政府采用的政策性工具》

投资、出口作为拉动经济增长的马车，在疫情前后都还在颓废着，消费成为不用求人，而且14亿人口大国本应也具有的数量级消费市场。

于是五一放长假、政府发消费券，这些措施对消费的作用，仅仅是恢复性的经济数据，消费性的内容还偏防御性。

消费者已经对收入增长的长期性表达出了不乐观。

第三节《疫情后的长期问题》

收入增长的预期性降低，那么就要珍惜现在的工作机会、更要珍惜现在的工作岗位。

如果有可能尽量不要主动提出辞职、可以与企业同舟共济共同改变用工方式。

改变不了环境，还可以改变自己：储蓄，留下能够过冬的余粮。

第四节《房子还能承载消费者的报复性存款吗？》

3、4月份的确出现了房子销售量上涨、销售价格也微微上涨的统计学表现，但深入内部才发现，涨而且暴涨是在某些特殊地区的豪宅；更深入的发现原来还是企业主+地方政策的玩家，不具有普适性。

普适性的是对中国经济的新认知：现在经济进入存量化形态，城市在分化、行业在分化、企业在分化……

房子可以投，不具有普适性。

第五节《保险可以承载报复性存款》

通过消费拉动经济增长已经成为政府的政策工具，因此，从19年开始的减税降费等措施就已经开始了新的经济增长方式。

无奈，老百姓不敢花钱是抵消消费来拉动经济增长政策，所以政府加大保障体系建设成为保消费的措施。

商业保险具有补充社会保障的同时，还兼具投资价值。

第六节《年金保险为什么设定5年后领取回报？》

保险公司是机构投资者，为消费者做的是资产配置的价值创造过程，是马拉松选手。消费者通过投资年金保险来获得保险公司的价值创造。

5年是一个短经济周期，同时监管也用5年来表达对经济规律的尊重及与其他金融品种的区别。

保险公司在5年入场的规则下，还变通了附加1年期账户及完全42公里马拉松全程跑的不同跑法满足消费者的不同需求。

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