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和君董助特训营，国内高阶董助的黄埔
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本课程为录制课程，购买成功后即可观看学习；
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课程目录(30)
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董助特训营我们这样度过
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【第十四讲】04 互动问答
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【第十四讲】03 人才任用、激励、开发及发展趋势
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【第十四讲】02 人才规划
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【第十四讲】01 课前秀
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【第十三讲】04 关于战略的几点体悟
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【第十三讲】03 新时代下的战略创新
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【第十三讲】02 战略管理的方法
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【第十三讲】01 战略的价值与意义
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【第十二讲】04 董助的资本必修课
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【第十二讲】03 资本市场与企业成长
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【第十二讲】02 资本市场的最新形势
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【第十二讲】01 课前秀：企业的资本必修课
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【第十一讲】04 九因素模型之“股东背景+资本动作+财务分析”
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【第十一讲】03 九因素模型之“商业模式+核心团队+管理细节”
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【第十一讲】02 九因素模型之“行业认知+成长阶段+战略选择”
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【第十一讲】01 课前秀：字节跳动和公牛集团
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【第十讲】04 会议突发事件的应对
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【第十讲】03 会议记录与会议纪要
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【第十讲】02 会议组织的关键流程与节点
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【第十讲】01 常见会议类型及基本原则
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【第九讲】04 优秀董助如何完美应对企业突发危机
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【第九讲】03 高处不胜寒：高管不可触碰的法律红线
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【第九讲】02 企业法律风险防控攻略
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【第九讲】01 从出生到死亡：企业会遇到的十个大坑
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【第八讲】04 从“组织协调”到“领导力”提升
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【第八讲】03 如何提升董助的组织协调能力
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【第八讲】02 如何看待董助的组织协调工作
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【第八讲】01 课前秀：资深大秘的故事
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【第七讲】04 如何处理行程冲突及外部预约？
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