施工企业BIM推广破局三板斧

这个课程来自我们小伙伴任睿的投稿，讲述他怎样用「无意识设计」、「增长黑客」和「反向培训」的方法在施工单位推广BIM。

这篇投稿被主编称作今年的最佳实践，很接地气，我们把他第一人称讲的故事给你整理成一节正式的视频课，方便你学习。

我们的思考是：

第一，BIM中心到底是干什么的？

我们在很多人那里会听到这样的抱怨：软件又贵又不好用，领导不支持，基层人员抵触，找不到落地点，所以，我太难了。

我们很同情这样处境中的小伙伴，不过任睿的分享让我们想到：在这样的现实面前，公司花钱组建一个BIM中心，到底是干嘛的？

如果软件便宜又好用，领导大力推广，底层大力配合，一个月就成功运用了BIM技术，那BIM中心不就只是个传话员，还有什么价值可言呢？

任睿对自己的定位是产品经理+销售，我们认为这个定位找得非常准。

每个人都有权利抱怨现实问题，而企业愿意掏钱养的人，永远是想办法的行动者。

第二，学BIM到底是学什么？

你会看到几乎所有的培训都是从建模开始，我们就看到好几个这样的项目，花了很多时间，培训出一批只会建模的人，到了现场，马上就傻。用一段时间，大家就纷纷抱怨，BIM没用，落不了地。

任睿关于反向培训的经验非常有价值，值得每一个负责带人的人学习。「与现场结合」不是一句空的口号，你要把它用到实践里去。

第三，一切都是和人打交道。

技术推广就是卖产品，是和人打交道，谈理想、喊口号是没用的，只有当你把配合的对象当做用户，当做一个活人，站在他们的视角去理解他们，事情才能做成。

最后，BIMBOX还想做一件事。

像任睿这样真诚又有干货的分享，我们认为值得有所收获。如果你希望把这套思想讲述给别人，又需要一个比较正式的方式，我们把任睿的这套方法制作成一门快速课程，课程内容包括：

➤ BOX老孙对这套方法论的分析和进一步讲解视频课

➤ 一套BIMBOX制作的PPT

➤ 一张无意识推广、增长黑客、反向培训的思维导图

➤《深泽直人》和《增长黑客》电子书两本

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