课程详情
项目管理既复杂又简单,既专业又通俗,既高端又接地。用于复杂的项目则复杂,用于简单的项目则简单;作为学科和职业则专业,作为理念和工具则通俗;向上发展理论则高端,向下用于实践则接地。无论是复杂或简单、专业或通俗、高端或接地的项目管理,其核心都一样。掌握了项目管理核心,任何人都能够用项目管理来改进自己的工作和生活。本讲座通俗易懂、深入浅出、引人思考,适合想要改进工作方法和思维方式的任何人。
人类在实现日常价值中生存,在创造新型价值中发展。实现日常价值,靠“运营”的重复性活动;创造新型价值,靠“项目”的独特性活动。识别价值来源,明确价值呈现,架起来源与呈现之桥,这是创造新型价值的关键。
汪小金博士融东道西术、借通理殊案,汇聚37年项目管理经验和体会,倾情演讲“如何创造源来的价值”!
讲师介绍:
汪小金博士
澳大利亚维多利亚大学哲学博士(项目管理方向),澳大利亚皇家墨尔本理工大学工程项目管理硕士。
项目管理界著名专家,曾全程参与我国第一个应用现代项目管理的大型土木工程—鲁布革水电工程的建设管理,并因工作业绩荣获“云南省有突出贡献的优秀专业技术人才”称号。
PMI®项目管理全球标准(PMBOK®指南)第4—6版英文版征求意见稿审阅人,第3—6版中译版审校专家。
现任云南大学发展研究院教授(项目管理),国家电网英大传媒集团《项目管理评论》杂志首席学术顾问。
课程介绍:
在复杂的环境中,面对多变的需求,想登上更大的舞台,却焦虑严峻挑战,如何提升思维格局,突破自我瓶颈?
四场聚焦演讲,汪小金博士将结合36年丰富的项目管理实践、研究和教学经验,深入浅出,带你系统思考项目管理的核心本质,如何“创造源来的价值”?
第三届汪博士项目管理核心大讲堂一共包括四场:
(1)源于需求、成于价值
(2)源于方法、成于目标
(3)源于计划、成于敏捷
(4)源于个人、成于团队
课程目录(4)
-
第一场:源于需求、成于价值 专栏
-
第二场:源于方法,成于目标 专栏
-
第三场:源于计划,成于敏捷 专栏
-
第四场:源于个人,成于团队 专栏