课程详情
课程简介：
打造你的铁军团队，将猪队友变成超人。将无章法的做事风格转换成有序高效。
专家介绍：
高老师，美国项目管理学院/华鼎维赢（北京）项目管理咨询有限公司资深专家。
原中兴通讯股份有限公司项目经理、国内工程总监、服务总监、竞情分析总监；参与和牵头完成的项目包括总装VSAT卫星网建设，铁道部会议电视项目、总参核心交换中心建设项目、中国电信集团公司骨干传输网络建设项目等。
曾经服务于国家电网公司，参与国家电网公司会议电视网，三峡建设委员会办公楼交换机，国家电网通信中心汇接局交换机等项目的实施工作。
在企业严谨的工作作风的熏陶中不断成长，务实的企业文化造就了务实的工作风格，对于项目管理体系有深厚造诣和极丰富实战经验，并且可以很形象的把它运用到自己的培训过程中，是一位负责任的实战派讲师。
课程目录：
项目管理铸就企业战略执行力01 （23分钟）
（项目经理的能力和面临的挑战）
项目管理铸就企业战略执行力02 （24分钟）
（项目干系人）
项目管理铸就企业战略执行力03 （24分钟）
（干系人权利/利益方格分析）
（干系人登记册）
项目管理铸就企业战略执行力04 （24分钟）
（工作责任分配矩阵及制作步骤）
项目管理铸就企业战略执行力05 （22分钟）
（WBS分解步骤）
（WBS工作分解结构操作指南）
（WBS分解的经验和建议）
（WBS分解的常见问题）
项目管理铸就企业战略执行力06 （23分钟）
（排列活动顺序）
（估算活动资源及持续时间）
（关键路径法）
项目管理铸就企业战略执行力07 （23分钟）
（关键路径法计算）
项目管理铸就企业战略执行力08 （23分钟）
（风险的定义）
（识别风险及识别风险的工具）
项目管理铸就企业战略执行力09 （24分钟）
（工程施工中常见的风险来源）
（消极风险应对策略）
项目管理铸就企业战略执行力10 （24分钟）
（消极风险应对策略）
项目管理铸就企业战略执行力11 （23分钟）
（制作风险登记册）
（执行力的游戏）
项目管理铸就企业战略执行力12 （23分钟）
（执行力的游戏）
（什么是沟通）
（沟通中的问题）
项目管理铸就企业战略执行力13 （23分钟）
（沟通中的问题）
（沟通的基本技术）
项目管理铸就企业战略执行力14 （23分钟）
（沟通的基本技术）
（团队建设活动）
（激励方式的核心原则）
项目管理铸就企业战略执行力15 （21分钟）
（项目经理的权力）
（管理干系人参与）
（确认项目范围）
（项目复盘）
课程目录(15)
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项目管理铸就企业战略执行力（十五）
视频
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项目管理铸就企业战略执行力（十四）
视频
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项目管理铸就企业战略执行力（十三）
视频
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项目管理铸就企业战略执行力（十二）
视频
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项目管理铸就企业战略执行力（十一）
视频
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项目管理铸就企业战略执行力（十）
视频
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项目管理铸就企业战略执行力（九）
视频
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项目管理铸就企业战略执行力（八）
视频
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项目管理铸就企业战略执行力（七）
视频
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项目管理铸就企业战略执行力（六）
视频
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项目管理铸就企业战略执行力（五）
视频
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项目管理铸就企业战略执行力（四）
视频
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项目管理铸就企业战略执行力（三）
视频
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项目管理铸就企业战略执行力（二）
视频
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项目管理铸就企业战略执行力（一）
视频
