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【进阶提升】从入职到离职,劳动关系管理50讲实操话题 专栏

【进阶提升】从入职到离职,劳动关系管理50讲实操话题

在日常工作你遇到的问题这里全都能找到答案了!
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课程详情

序号《巨人的劳动法工具》自查表
1招聘简章,当心招来争议或官司
2简历筛选,HR如何练就火眼金睛
3面试,绝不是HR单打独斗的时候
4安排入职体检,HR要有全面观
5发送 OFFER,当心留下隐患
6撰写录用通知的几项基本原则
7新员工不提供必需资料怎么办?
8新员工规章制度培训,哪种方式最好?
9新员工不愿订立书面合同怎么办?
10劳动合同签订的“面对面原则”?
11劳动合同的工作地点怎么约?
12劳动合同:别忘记约定送达地址?
13劳动合同怎样用印和签收?
14劳动合同管理的几点提示?
15不要把《员工手册》弄成规章制度大全
16录用条件,如何进行专项约定?
17录用条件约定暗藏的劳动争议隐患?
18招聘条件录用条件,是一回事儿吗?
19试用期不是随便可以约的
20试用期管理的三大纪律八项注意
21不符合录用条件,绝非“说你不行就不行”
22试用期内解除,单位也可能“赔钱”
23不符合录用条件与不胜任:不是一回事儿
24绩效指标不确认,HR等于给自己埋地雷
25不达标,就走人:霸气的末尾淘汰不可取
26二次不胜任:没有金刚钻,别揽瓷器活
27面对员工辞职HR要睁大眼睛
28面对不胜任HR应该做些什么
29培训服务期约定的几个原则
30遇到员工“玩失踪”,HR如何维护企业权益?
31学会读懂员工辞呈里的话外音
323天与30天,时间节点如何确认?
33法定节假日,究竟该怎么来管理?
34理一理各类假期之间盘根错节的关系
35非全日制用工的特点一箩筐
36三种工时制,不要剪不断理还乱
37特殊工时制,如何操作才合法有效?
38加班工资,并不是扯不清的话题
39协商解除合同协议的书写要领
40经济补偿金:一定搞清楚,别动不动就N+1
41补偿金与赔偿金,不要傻傻分不清
42病假医疗期:不要傻傻分不清
43保密协议竞业限制协议:不是一回事儿
44如何解除严重违纪员工
45如何规范操作劳动合同期满续订手续
46哪些人的劳动合同不能随便解除
47劳动合同期满就能终止吗
48离职证明:一张小纸片,可能几万元
49似是而非的“自动离职要不得
50后劳动关系管理要点一箩筐

训练营适合人群

1. 企业从事劳动关系管理的HR相关人员;

2. 负有管理职责的企业管理人员;

3. 与劳动关系纠纷处理相关的律师及相关从业者;


主讲老师-吴学理

英语、人力资源管理双本科学历

七年职业翻译

三年行政管理

十五年人力资源全模块管理经验

现就职于某上市公司从事人力资源管理工作

高级人力资源经理

高级人力资源管理师

企业培训师

企业人力资源管理咨询师

企业人力资源顾问

上海市人保局注册讲师

高校就业指导员

鑫职教育首席讲师、咨询师

汇人商学院特邀讲师

人力圈特邀分享嘉宾

吴老师在人力资源制度体系搭建、薪酬与绩效管

理领域都拥有丰富的实操经验,在多家培训机构

担任高级人力资源管理师、劳动关系协调员考前

辅导老师,上海HR圈知名“帮主'。

在劳动关系管理实操领域,吴老师把 HACCP原理

妥善地与劳动关系日常管理有机嫁接,擅于在把

控全局脉络的基础上,夯实劳动关系的全流程管理





课程目录(30)

  • 1、招聘简章,当心招来争议或官司 1、招聘简章,当心招来争议或官司 音频
  • 2、简历筛选,HR如何练就火眼金睛 2、简历筛选,HR如何练就火眼金睛 音频
  • 3、面试,绝不是HR单打独斗的时候 3、面试,绝不是HR单打独斗的时候 音频
  • 4、安排入职体检,HR要有全面观 4、安排入职体检,HR要有全面观 音频
  • 5、发送 OFFER,当心留下隐患 5、发送 OFFER,当心留下隐患 音频
  • 6、撰写录用通知的几项基本原则 6、撰写录用通知的几项基本原则 音频
  • 7、新员工不提供必需资料怎么办? 7、新员工不提供必需资料怎么办? 音频
  • 8、新员工规章制度培训,哪种方式最好? 8、新员工规章制度培训,哪种方式最好? 音频
  • 9、新员工不愿订立书面合同怎么办? 9、新员工不愿订立书面合同怎么办? 音频
  • 10、劳动合同签订的“面对面原则”? 10、劳动合同签订的“面对面原则”? 音频
  • 11、劳动合同的工作地点怎么约? 11、劳动合同的工作地点怎么约? 音频
  • 12、劳动合同:别忘记约定送达地址? 12、劳动合同:别忘记约定送达地址? 音频
  • 13、劳动合同怎样用印和签收? 13、劳动合同怎样用印和签收? 音频
  • 14、劳动合同管理的几点提示? 14、劳动合同管理的几点提示? 音频
  • 15、不要把《员工手册》弄成规章制度大全 15、不要把《员工手册》弄成规章制度大全 音频
  • 16、录用条件,如何进行专项约定? 16、录用条件,如何进行专项约定? 音频
  • 17、录用条件约定暗藏的劳动争议隐患? 17、录用条件约定暗藏的劳动争议隐患? 音频
  • 18、招聘条件录用条件,是一回事儿吗? 18、招聘条件录用条件,是一回事儿吗? 音频
  • 19、试用期不是随便可以约的 19、试用期不是随便可以约的 音频
  • 20、试用期管理的三大纪律八项注意 20、试用期管理的三大纪律八项注意 音频
  • 21、不符合录用条件,绝非“说你不行就不行” 21、不符合录用条件,绝非“说你不行就不行” 音频
  • 22、试用期内解除,单位也可能“赔钱” 22、试用期内解除,单位也可能“赔钱” 音频
  • 23、不符合录用条件与不胜任:不是一回事儿 23、不符合录用条件与不胜任:不是一回事儿 音频
  • 24、绩效指标不确认,HR等于给自己埋地雷 24、绩效指标不确认,HR等于给自己埋地雷 音频
  • 25、不达标,就走人:霸气的末尾淘汰不可取 25、不达标,就走人:霸气的末尾淘汰不可取 音频
  • 26、二次不胜任:没有金刚钻,别揽瓷器活 26、二次不胜任:没有金刚钻,别揽瓷器活 音频
  • 27、面对员工辞职HR要睁大眼睛 27、面对员工辞职HR要睁大眼睛 音频
  • 28、面对不胜任HR应该做些什么 28、面对不胜任HR应该做些什么 音频
  • 29、培训服务期约定的几个原则 29、培训服务期约定的几个原则 音频
  • 30、遇到员工玩失踪HR该如何维护企业权益 30、遇到员工玩失踪HR该如何维护企业权益 音频