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结构化思维实战训练 专栏

结构化思维实战训练

带你掌握现今职场最通用的“商业语言”
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课程详情

  职业化思维修炼第一课  

《结构化思维实战训练》

-- 带你掌握现今最通用的“商业语言” --

授课专家

胡浩老师

结构化思维实战训练

不忘初心 

知识普及

致力将知识和经验普及给更多普通的职场人,让更多人受益提升。

系统量化管理体系开创者

辅导企业营收过万亿

担任央企集团管理顾问

被企业界评为最具实战的管理导师

曾任华为、电信等多家世界500强企业高管

他是华为突出贡献奖获得者

负责中国电信集团规划

用三年时间成功打造电气服务行业NO.1的企业

九牧商学院最受欢迎的导师

深圳国资委项目化培训首选导师

厦门电信高管磨砺训练营总导师

华侨城西部集团高管训练营总导师

他带领的学员,13位成为上市公司董事长,26位成功创立自己的企业,无数位成为职场精英

华章管理、世界经理人、头条专栏作家

清华大学、上海交大、中山大学、山东大学、厦门大学管理学院特邀资深授课教授

新浪财经、经济观察报联合推选“抗击经济严冬资深管理专家 ”

   他辅导和培训的企业,都是行业领导者   

结构化思维实战训练



想告诉你

虽然不一定每个人都能成功,但通过学习,能够尽可能的‍‍提升自己的职场能力,来帮你应对未来更加不确定的环境。


职场发展变幻莫测,‍‍找一个好导师保驾护航,‍‍是你的最佳‍‍方式,胡老师可以帮你!

课程介绍

其实本课程在十年前就已经萌发想法,但从产生Idea到形成培训课程,却经历了胡浩老师四年的思考和准备。这门课的开发也可以说是被“逼”而成,因为胡浩老师所遇到的企业,无论是国企、民营还是外企,在人才培养上似乎都漏掉了很关键的一些环节,无论对员工培训基础技能、专业技能还是管理技能,总是在学习和实际工作应用、工作问题思考与解决等方面存在很大的差异性。工具会了、知识也记下了、态度也端正了,可就觉得与企业所希望的职业化状态有差距。


为什么?经过对数十家著名企业各层人员的访谈与沟通,发现这是一个我们国内职业人士普遍的问题,而且从读书阶段到就业阶段就一直存在,即缺乏核心的思维能力。它体现在几个方面:以个性化思考替代职业思考、缺乏工作问题的分析工具和模式、工作处理的效率缺乏比较一致的保障水平……可以说90%以上的职场人的思维还不够职业,个性化居多,因此导致其职业工作中的分析、呈现、决策等会出现极大的效率差异。归根到底是缺乏系统的结构化思维的训练,思维能力没有得到充分发挥。

课程目录

Part1  什么是结构化思维?

◇ 第1讲   职场人常见的三类问题

◇ 第2讲   解决问题的钥匙

◇ 第3讲   你犯过这三种思维错误吗?

◇ 第4讲   结构化思维的逻辑以及三种思维模式

Part2  搭建结构化思维的基础能力

◇ 第5讲   利用“4个动作”搭建思维

◇ 第6讲   最神奇又简单的思维检查工具:MECE

◇ 第7讲  “六点工作法”让你效率十倍提升

◇ 第8讲   把一切问题变得可以看见

◇ 第9讲   避免“管理工具一看就会”,却用不好?

Part3 结构化思维的职场情境应用 

◇ 第10讲  建立你的思维导图与金字塔结构

◇ 第11讲  敢于面对任何问题,从状况分析到策略明晰

◇ 第12讲  Feng姐的发展策略,需要做一份SWOT

◇ 第13讲  画个简单的三角形,把事情从一开始就做漂亮

◇ 第14讲  用WBS把工作设计完整

◇ 第15讲  有效沟通的对象性格分类策略

◇ 第16讲  结构化的表达让你职场能力倍增

课程特色

实战

实战案例讲解,快速复制,即学即用,相比传统课程高达数十倍的学习转化率;

通俗易懂

PPT+现场板书,犹如当面亲授

系统完整

20年管理顾问经验的萃取,内容翔实全面

适合人群

● 适合所有人群

● 适合所有希望成长的职场人

● 适合所有提升自己思维能力和执行能力的职场人

● 适合所有希望自己更加系统性和逻辑性的职场人

● 适合所有急迫打破自己职场瓶颈的职场人

● 适合所有希望自己更具有发展潜力的职场人

课程收益

具备有效发现问题、分析问题的能力,快速抓住问题的本质;

能够制作出周密的商业计划并清晰呈现,有效屏蔽各类风险;

能够有条不紊地处理各种复杂问题,在激烈的人才竞争中先人一步;

改变随性式思维,掌握有效的分析工具,提高思维深度和洞察力;

学员评价

结构化思维实战训练
结构化思维实战训练
结构化思维实战训练
结构化思维实战训练
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结构化思维实战训练
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订阅须知

1. 本课程不提供学习下载资料;

2. 一次购买,终生收听;

3. 本课程为在线虚拟商品,一经售出概不退换。


课程目录(18)

  • 课程回顾 课程回顾 视频
  • 第16讲:利用结构化思维提升沟通效能(2)结构化表达 第16讲:利用结构化思维提升沟通效能(2)结构化表达 视频
  • 第15讲:利用结构化思维提升沟通效能(1)四种性格的沟通策略 第15讲:利用结构化思维提升沟通效能(1)四种性格的沟通策略 视频
  • 第14讲:利用结构化思维把事情做漂亮(2)围绕目标的完整分解 第14讲:利用结构化思维把事情做漂亮(2)围绕目标的完整分解 视频
  • 第13讲:利用结构化思维把事情做漂亮(1)三角模型 第13讲:利用结构化思维把事情做漂亮(1)三角模型 视频
  • 第12讲:结构化思维工具应用案例——Feng姐的SWOT分析 第12讲:结构化思维工具应用案例——Feng姐的SWOT分析 视频
  • 第11讲:结构化工具进行状况分析,助力职场发展策略 第11讲:结构化工具进行状况分析,助力职场发展策略 视频
  • 第10讲:结构式发散的核心工具与技巧——有效的思维导图 第10讲:结构式发散的核心工具与技巧——有效的思维导图 视频
  • 第9讲:结构化思维养成的四个原则(4)结构的再结构化 第9讲:结构化思维养成的四个原则(4)结构的再结构化 视频
  • 第8讲:结构化思维养成的四个原则(3)可视化原则 第8讲:结构化思维养成的四个原则(3)可视化原则 视频
  • 第7讲: 结构化思维养成的四个原则(2)帕累托原则 第7讲: 结构化思维养成的四个原则(2)帕累托原则 视频
  • 第6讲:结构化思维养成的四个原则(1)MECE 第6讲:结构化思维养成的四个原则(1)MECE 视频
  • 第5讲:结构化思维训练的四个“动作” 第5讲:结构化思维训练的四个“动作” 视频
  • 第4讲:结构化思维的逻辑以及三种子思维模式 第4讲:结构化思维的逻辑以及三种子思维模式 视频
  • 第3讲:三个典型的非结构化思维案例 第3讲:三个典型的非结构化思维案例 视频
  • 第2讲:认识结构化思维 第2讲:认识结构化思维 视频
  • 第1讲:职场成功,结构化思维是保障 第1讲:职场成功,结构化思维是保障 视频
  • 课程前言 课程前言 视频