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高效能人士的50个工作方法 专栏

高效能人士的50个工作方法

方法比努力更重要
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高效能人士的50个工作方法
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课程目录(30)

  • 番外篇03 奈飞文化手册(下)| 下载1500万次的“硅谷最重要的文件” 番外篇03 奈飞文化手册(下)| 下载1500万次的“硅谷最重要的文件” 音频
  • 番外篇02 奈飞文化手册(上)| 下载1500万次的“硅谷最重要的文件” 番外篇02 奈飞文化手册(上)| 下载1500万次的“硅谷最重要的文件” 音频
  • 番外篇01 硅谷面试题 | 我们从硅谷公司的面试题中,可以学到什么? 番外篇01 硅谷面试题 | 我们从硅谷公司的面试题中,可以学到什么? 音频
  • 050	停止无效努力 | 为什么你的努力是无效的? 050 停止无效努力 | 为什么你的努力是无效的? 音频
  • 049	新长短板理论 | 为什么有时要避短,有时要补短? 049 新长短板理论 | 为什么有时要避短,有时要补短? 音频
  • 048	角色洞察力 | 为什么有些“人”的问题,不需要解决? 048 角色洞察力 | 为什么有些“人”的问题,不需要解决? 音频
  • 047	不可替代性 | 为什么升职加薪的理由,不是一样的? 047 不可替代性 | 为什么升职加薪的理由,不是一样的? 音频
  • 046	乌合之众 | 为什么你周围99%的人都是错的? 046 乌合之众 | 为什么你周围99%的人都是错的? 音频
  • 045	下属力 | 为什么老板需要你来成就? 045 下属力 | 为什么老板需要你来成就? 音频
  • 044	跨级汇报 | 为什么这么跨级,老板反而满意? 044 跨级汇报 | 为什么这么跨级,老板反而满意? 音频
  • 043	升维思考 | 为什么这么做事,老板件件满意? 043 升维思考 | 为什么这么做事,老板件件满意? 音频
  • 042	汇报意识 | 为什么憋大招给惊喜,老板还不满意? 042 汇报意识 | 为什么憋大招给惊喜,老板还不满意? 音频
  • 041	预期管理 | 为什么都做到99分了,老板还不满意? 041 预期管理 | 为什么都做到99分了,老板还不满意? 音频
  • 040	OKR工作法 | 为什么“KPI”早该被淘汰了? 040 OKR工作法 | 为什么“KPI”早该被淘汰了? 音频
  • 039	批评表扬 | 为什么要把批评裹在表扬里? 039 批评表扬 | 为什么要把批评裹在表扬里? 音频
  • 038	推功揽过 | 为什么功劳给他,黑锅你背? 038 推功揽过 | 为什么功劳给他,黑锅你背? 音频
  • 037 差异激励 | 为什么中秋节月饼不能不发? 037 差异激励 | 为什么中秋节月饼不能不发? 音频
  • 036	场景授权 | 为什么不是所有事都要授权? 036 场景授权 | 为什么不是所有事都要授权? 音频
  • 035识人&用人丨谷歌是如何重新定义“人”的? 035识人&用人丨谷歌是如何重新定义“人”的? 音频
  • 034 无尾熊 - Steadiness丨蒂姆·库克的“稳中求胜” 034 无尾熊 - Steadiness丨蒂姆·库克的“稳中求胜” 音频
  • 033 老虎 - Dominance丨埃隆·马斯克的“勇往直前” 033 老虎 - Dominance丨埃隆·马斯克的“勇往直前” 音频
  • 032 猫头鹰 - Compliance丨马克·扎克伯格的“完美主义” 032 猫头鹰 - Compliance丨马克·扎克伯格的“完美主义” 音频
  • 031 孔雀 - Influence丨史蒂夫·鲍尔默的“领袖魅力” 031 孔雀 - Influence丨史蒂夫·鲍尔默的“领袖魅力” 音频
  • 030	弱关系 | 为什么绝大多数关系,不用“处”? 030 弱关系 | 为什么绝大多数关系,不用“处”? 音频
  • 029	消耗滋养 | 为什么总被别人麻烦,还要改? 029 消耗滋养 | 为什么总被别人麻烦,还要改? 音频
  • 028	界限意识 | 为什么特爱麻烦别人,也要改? 028 界限意识 | 为什么特爱麻烦别人,也要改? 音频
  • 027	适度依赖 | 为什么不爱麻烦别人,要改? 027 适度依赖 | 为什么不爱麻烦别人,要改? 音频
  • 026	黄金法则 | 为什么会这一条,人际关系就差不了? 026 黄金法则 | 为什么会这一条,人际关系就差不了? 音频
  • 025	影响圈&关注圈 | 这个药,80%的情绪病都能治? 025 影响圈&关注圈 | 这个药,80%的情绪病都能治? 音频
  • 024 跳出内疚 | 如何跳出“内疚者”的角色? 024 跳出内疚 | 如何跳出“内疚者”的角色? 音频