课程详情
班组长的价值
👤班组长是品质、成本、交期、士气、安全指标达成的最直接责任人
👤你的班组长水平，直接决定企业效益
👤认识到基层培养重要，却因成本和时间顾虑，你企业的班组长一直得不到系统有效训练
👤爱波瑞“卓越班组长”线上课，说、做、写全方位拉动班组长管理与执行能力
👤只讲实操，不空谈理论，18节课锻造一个从“普通”到“卓越”的班组长
卓越班组长课程介绍
爱波瑞“卓越班组长训练营”线上系列课程，通过“听”“写”“做”三方面，在实操层面教会班组长如何与上下级沟通、处理人际关系；如何书写标准的工作输出物、做问题分析、做改善提案；如何指导下属作业、督导下属对标准的遵守等。同时，指导班组长如何进行良品条件管理、如何做生产计划与执行，以及在生产异常发生时，如何处置。全套课程围绕自我角色认知、工作实操、质量与标准遵守意识为三大主线，通过课程的系统训练，为企业打造培养具有高管理技能、高执行能力的班组长。通过一线管理人员技能的提升，切实提高企业的运营效益。
本次课程讲师简介
李春江：爱波瑞集团资深讲师、爱波瑞集团资深咨询顾问、精益生产实战专家
曾在韩国三星及日本丰田公司工作十五年，担任生产部长等职务，负责生产现场的全面管理工作。在班组建设、班组长育成、改善课题、成本管控等方面，具有丰富的实践及指导经验。在爱波瑞集团任职后，服务指导了大量企业，拥有丰富的精益转型实战经验，总结了一套系统的培训方法，深受企业好评。
已上课学员反馈
河南某汽配企业 员工：
李老师讲的很透彻啊，对班组长任职讲的比较详细，比我上次在北京学习的班组长管理讲的还要细！
河南某汽配企业 员工：
听了培训以后，感觉班组长要给自己规划好每天什么时间段应该做什么，而不是一味去救火；下属的执行力取决于上层管理，要给下属建立标准，并且检查，评价和对应的正负激励措施。课程太有用了，让我受益良多。
河北某电器企业 员工：
主要是老师实战性强，经验摆在那里了。
江苏某电缆企业 员工：
课程非常实用！虽然时间短暂，但受益很深
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课程目录(18)
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卓越班组长训练营之班组长能力之“说”（二）
视频
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卓越班组长训练营之班组长能力之“说”（三）
视频
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卓越班组长训练营之班组长能力之“做”（三）
视频
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卓越班组长训练营之良品条件管理（三）
视频
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卓越班组长训练营之良品条件管理（一）
视频
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卓越班组长训练营之良品条件管理（二）
视频
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卓越班组长训练营之班组长能力之“计划执行与异常管理”（三）
视频
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卓越班组长训练营之班组长能力之“计划执行与异常管理”（二）
视频
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卓越班组长训练营之班组长能力之“计划执行与异常管理”（一）
视频
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卓越班组长训练营之班组长能力之“写”（三）
视频
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卓越班组长训练营之班组长能力之“写”（二）
视频
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卓越班组长训练营之班组长能力之“写”（一）
视频
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卓越班组长训练营之班组长能力之“说”（一）
视频
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卓越班组长训练营之班组长能力之“做”（二）
视频
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卓越班组长训练营之班组长能力之“做”（一）
视频
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卓越班组长训练营之班组管理概论（二）
视频
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卓越班组长训练营之班组管理概论（三）
视频
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卓越班组长训练营之班组管理概论（一）
视频
