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复盘:对过去的事情做思维演练 专栏

复盘:对过去的事情做思维演练

柳传志向每个人推荐的做事方法
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课程详情

复盘:对过去的事情做思维演练

课程目录(30)

  • 【32】柳传志环:做事的PDF方法 【32】柳传志环:做事的PDF方法 音频
  • 【31】如何评判复盘结论是否到位 【31】如何评判复盘结论是否到位 音频
  • 【30】复盘的步骤(四) 【30】复盘的步骤(四) 音频
  • 【29】复盘的步骤(三) 【29】复盘的步骤(三) 音频
  • 【28】复盘的步骤(二) 【28】复盘的步骤(二) 音频
  • 【27】复盘的步骤(一) 【27】复盘的步骤(一) 音频
  • 【26】复盘之问3:让我们再审视下思考的前提 【26】复盘之问3:让我们再审视下思考的前提 音频
  • 【25】复盘之问2:当初是怎么决定的 【25】复盘之问2:当初是怎么决定的 音频
  • 【24】复盘之问1:现在的情况如何 【24】复盘之问1:现在的情况如何 音频
  • 【23】复盘方法之关键点法(下) 【23】复盘方法之关键点法(下) 音频
  • 【22】复盘方法之关键点法(上) 【22】复盘方法之关键点法(上) 音频
  • 【21】复盘方法之情境重现法(下) 【21】复盘方法之情境重现法(下) 音频
  • 【20】复盘方法之情境重现法(上) 【20】复盘方法之情境重现法(上) 音频
  • 【19】叙述人应当怎样做 【19】叙述人应当怎样做 音频
  • 【18】设问人应当怎样做(下) 【18】设问人应当怎样做(下) 音频
  • 【17】设问人应当怎样做(上) 【17】设问人应当怎样做(上) 音频
  • 【16】引导人应当怎样做 【16】引导人应当怎样做 音频
  • 【15】谁可以成为引导人 【15】谁可以成为引导人 音频
  • 【14】复盘他人 【14】复盘他人 音频
  • 【13】团队复盘中其他的影响因素 【13】团队复盘中其他的影响因素 音频
  • 【12】团队复盘 【12】团队复盘 音频
  • 【11】自我复盘 【11】自我复盘 音频
  • 【10】认清自我,提升品性 【10】认清自我,提升品性 音频
  • 【09】发现新知识和新思路 【09】发现新知识和新思路 音频
  • 【08】看清问题背后的问题 【08】看清问题背后的问题 音频
  • 【07】从“蒙着打”变成“瞄着打” 【07】从“蒙着打”变成“瞄着打” 音频
  • 【06】固化流程 【06】固化流程 音频
  • 【05】避免犯同样的错误 【05】避免犯同样的错误 音频
  • 【04】复盘的由来 【04】复盘的由来 音频
  • 【03】回顾、反思、探究、提升,一个都不能少 【03】回顾、反思、探究、提升,一个都不能少 音频